创业俱乐部运作.pptx

初级主管摇篮 创业俱乐部运作;主管育成体系——322;; 以国寿企业家为统领，明晰主管晋升发展路径，通过搭建业务主任到组经理、组经理到处经理、处经理到区域总监三个关键成长阶段三大支持运作平台，强势推动有发展意愿的初中高级主管联动晋升、持续晋升、做优做强。实现主管队伍的快速扩张与团队架构持续夯实，进而推动销售队伍的快速扩张。 ; ;1、团队中哪些伙伴可以做主管？; 自2013年以来，我市期交保费规模呈现逐年递增趋势，十年期交保费规模上了新台阶。截止2015年年末，首年期交保费达9962.89万元，十年期交保费达7151.62万元，较去年同期分别正增长35.60%、40.08%。2015年新增人力共实现十年期交保费1730.98.5万，新人保费贡献度达24.45%。新增人力的大幅增长，促进了队伍规模的提升，成为业务发展新的增长点。;数据带来的震捍：巴彦淖尔分公司“组养计划”推行成果; 2014年全市555团队为0，333团队仅有7个，实现首年期交保费2630.53，占比35.57%，团队最高职级主管为高处，仅有一人；2015年全市555团队上升为6个，333团队7个，实现首年期交保费5879.57，占比59.05%，团队高处以上职级主管共7人，由于持续的晋升推动，由组经理纵向拉动晋升的效果越来越明显，团队的横向发展也逐步驱于稳定状态。晋升给组经理及以上职级主管带来了新的发展机遇和更大的发展空间，正在向国寿企业家行列迈进。;创业俱乐部 准主管培育的根据地;创业俱乐部---2+2;1、创业腾飞Ⅰ—总体介绍;1、创业腾飞Ⅰ—运作步骤;1、创业腾飞I—面谈要点;面谈 心理 准备;面谈准备—制定面谈计划;;动员面谈要点;动员面谈要点;面谈表;签定行动承诺书;1、创业腾飞I—点将仪式;2、创业论坛---总体介绍;2、创业论坛---课程内容及要点;创业论坛衔接：;3、创业沙龙;3、创业沙龙-运作要点;创业沙龙运作要点：;创业沙龙运作要点：;沙龙运作举办模式：;3、创业沙龙-阶段运作要点提示;;4、晋升表彰;4、晋升表彰—表彰激励;创业俱乐部关键点总结;细节决定成败！ 变自然晋升为有规划的培育晋升 有效拉动人力扩充和组织发展;谢谢！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:15:0718:15:0718:157/23/2020 6:15:07 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:15:0718:15Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:15:0718:15:0718:15Thursday, July 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2018:15:0718:15:07July 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20206:15:07 下午18:15:077月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:15 下午7月-2018:15July 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/23 18:15:0718:15:0723 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:15:07 下午6:15 下午18:15:077月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/23/2020 6:15:07 PM18:15:0723-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/23/2020 6:15 PM7/23/2020 6:15 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Jul-2023 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, July 23, 202023-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:15:0723 July 202018:15