卡尔顿工资福利管理细则.pdf

卡尔顿工资福利管理细则 为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方 针，现制订出酒店《工资福利管理暂行办法》如下： 1. 本办法适用于酒店编制内员工，但 KTV DJ 公主、佳丽和酒店厨房厨师以及 外包部门（如保安部）等人员，将另行制定工资福利管理方案。 2. 酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能 的高低及对酒店的贡献确定工资级别。 一线部门：餐饮部、房务部、娱乐部、营销部 二线部门：总经办、工程部、保安部、财务部、人事部（后勤部） 3. 酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现 工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降，同岗，同级别可以不同薪。 4. 酒店依据每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责 任轻重等综合确定个人的工资标准，（详见《卡尔顿酒店工资方案（草案）》）， 以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异 性。各级员工享受相应级别的工资，对工作表现突出、有特殊贡献者经部门 推荐，人事部考核，总经理审批后，方可破格享受所担任职务的最高一档工 资。 5. 酒店员工月工资总额=岗位工资+绩效奖金+相关补贴+相关奖励-爱心基金- 保险扣款-考勤扣款-违规扣款+/-工资调整（非每月1日工资调整款）-其他 项目扣款（如个税、电费、赔偿、个人账等） 1)岗位工资：包含基本工资和考核工资两部分。 a) 基本工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项 基本收入保障。参照娄底市最低工资水平 790 元/月，并结合员工职务、劳 动政策等相关信息确定。（详见《酒店员工工资方案》） b) 考核工资： 为了做到使员工多劳多得，支持效率优先的原则，酒店所有酒店人员 在酒店开业 3 个月后实施绩效挂钩方案，所有员工考核工资与 岗位总工资 比值如下： 总经理：考核工资占岗位薪资的40%。 经理：考核工资占岗位薪资的30%。 1/20 主管：考核工资占岗位薪资的20%。 领班：考核工资占岗位薪资的15%。 员工：考核工资占岗位薪资的10%。 营销部总监、营业部经理：考核工资占岗位薪资的50%。 2)相关补贴： a) 全勤奖金:为预防因员工请假或旷工等因素引起空岗，严重影响对客服务质 量，特对月满勤转正员工给予50元/月奖励。待酒店营业后正式发放。 b) 店龄补贴：自入职起，在酒店工作满一年，每月补贴50元；工作满两年，每 月补贴100元；工作满三年或三年以上，每满一年每月店龄补贴在前一年的基础 上增加 50 元，店龄补贴累计十年封顶。员工离职当月不再享受此项福利，员工 离 职 后 又 入 职 ， 原 店 龄 取 消 ， 按 照 新 入 职 时 间 开 始 计 算 店 龄 。 c) 通讯补贴：总经理可享受 200 元/月，营销部总监可享受 100 元/月，营销经 理、营业经理、采购员可享受80元/月，餐饮部楼面主管、房务部前厅主管、大 堂副理、娱乐部楼面主管、弱电工程师可享受50元/月、以及其他可享受电话补 贴的员工等（详见卡尔顿酒店电话费补贴方案） d) 化妆补贴：各部门岗位女员工可享受20元/月的化妆补贴。待酒店营业后正 式发放。 e) 风险补贴：出纳、收银领班、收银员可享受80元/月的风险补贴。 f) 宿舍长补贴：为加强员工宿舍管理，保障员工宿舍生活环境，酒店给宿舍长 每人每月30元补贴，负责员工宿舍的日常管理。 g) 健康证办证补贴：凡在酒店连续工作满一年（含）以上员工，由酒店为其承 担健康证办证费用。 h) 防寒防暑补贴：酒店每年 7-9 月向户外工作者发放高温补贴，每人每月 50 元；每年 12 月-次年 2 月向户外工作者发放防寒补贴，每人每月 50 元。注：户 外工作者包括保安员、行李生、采购员。 i) EOD 值班补贴：值班经理值班将给予每人每次30元的补贴。 j) 特殊岗位补贴：如岗位工作性质较为特殊，且暂无晋升空间，经部门负责人 填写人事调整单，人事部审核，总经理批准后，可酌情给予特殊岗位补贴，具体 补贴金额视