《推进社会化管理创新》.docxVIP

推进社会化管理创新 （一）提升社区信息化管理服务水平 工作目标：发挥“数字社区管理系统、社区网络”对社区各 类管理和服务过程的控制优势，有效解决社区难点问题，消 除社区事务管理的真空地带。 数字社区管理系统：社区工作根据社区168项事务办理流程, 运用数字管理系统进行精细化管理。 育才路社区网，为居民提供各类社区信息服务、生活信息服 务、公益服务，各项事务做到在线提交“主动发现，快速反 应，闭环管理、岗位监督、居民满意” 。通过网上“虚拟社 区”扩大了居民的参与。 网格 户数 网格社工 第一 267 刘茵 惠小兰 第二 259 王秀荣 黄梅芳 第三 285 齐文娟 曹凤娟 第四 274 左小霞 祁红莲 第五 270 祁宏岚 刘凤玲 第六 400 于丽霞 王小燕 沿街门店管理：宫翠霞 冯烁 实现社区管理服务全覆盖 推进社会化管理创新（二）实现社区服务精细化 工作目标：创新服务方式，打造与居民沟通交流平台，为居 民办实事解难题的社区服务平台，提升居民素质的文化重塑 平台。确保实现社区服务精细化 组织推动：在社区党组织的领导下，构建了由社区居委会， 党员居民代表、楼门院长和居民志愿者组织等组成的社区基 层组织网络。 社区工作人员推进网格责任化，按照 100户一个工作人员的 要求，动态掌握社区居住人口社区基本设施，实现社区服务 精细化和全覆盖。通过首问责任制，一线工作法，实现社区 服务专业化，高效化。 推进社会化管理创新（三）构建社区“文明创建”格局 工作目标：实现各种矛盾纠纷调处制度化、 法制化、经常化、 公众化，努力将社区矛盾纠纷化解在社区、化解在基层。 社区涌现出的好人好事及时报道，年终对社区工作人员、志 愿者、人民调解员等先进人物进行表彰奖励。 组织推动：建立涵盖社区文体、社区服务、居民互助等方面 的民间组织，使居民由“社会人”向“社团人”转变，提高 居民组织化程度。 推进社会化管理创新（四）实现市民化管理、均等化服务 工作目标：将流动人口进行数字社区管理系统，纳入“新市 民”管理与服务，加入社区各个民间组织，树立能为我们做 贡献，我为你们搞服务的新理念，实现流动人口与常住人口 孚有同等权利和待遇。 工作内容：社区设立了流动党员之家、流动儿童之家、半边 天家园、流动人口计生服务站、 图书室、活动室、培训中心, 通过网站上“虚拟社区”扩大活动人口参与社区管理与服务。 推进社会化管理创新（五）增强居民防灾减灾意识 工作目标：建立领导机构和工作队伍。建设应急预案和基础 制度培训，应急管理专家组和专业性的救援队伍，健全基础 数据库和重大危险源管理台帐，面向广大居民的宣传，常抓 不懈，防灾减灾工作形成长效机制，科学处置各种公共事件。 工作内容：宣传普法级应急知识，提高公众队突发事件应对 的能力，做到快速反应，科学指挥避灾自救技能为重点，协 同配合，妥善应对。做好应急管理信息收集、分析、报送的 经常化、规范化、制度化。鼓励和支持社区家庭做防灾准备， 设置家用防灾减灾装备，提高居民防灾减灾意识与避灾自救 能力。 育才路社区党建精细化服务分层图 服务居民，解决居民生活中的 困难和问题