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浅谈建筑工程造价管理 摘要：本文介绍了建筑工程造价管理的基本原则， 提出了加强建筑工 程各阶段工程造价管理控制的措施 关键词：建筑；工程造价；管理 abstract: this paper introduces the construction project cost management basic principle, and puts forward the measures of strengthening the construction project cost management and control at each phase. key words: construction; engineering cost; management 中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：2095-2104 (2012) 只有重视造价的管理控制工作，并将这项工作贯穿于工程的各个阶 段，并做好过程中造价管理控制工作，只有这样才能控制好建筑工程的成本。 建筑工程造价管理的基本原则 1.1工程造价与工程质量的关系要正确处理好。所谓工程造价，是 指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材料等全部的综合费用。对 于不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一 工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、 承包合同价、竣工结算等。 竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合国家规范和标准 的规定。工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，工程项目的 精品文档 寿命周期也随着工程造价与工程质量的变动而产生变化，工程造价高 的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好， 那么它的使用费用 就会降低。相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建 成后它的使用费用就必然会上升。 1.2引入价值工程概念，采用价值管理手段。以提高产品价值为中 心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总 成本去实现工程中必要的功能。工程项目的功能要求要与投资有机的 结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单 纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高 成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。经调查，应用价值 工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的 5 %?10%左右。 加强建筑工程各阶段工程造价管理控制的措施 2.1只有在优化设计方案的基础上，才能对工程造价进行有效的控 制，在建设程序的各个阶段通过运用一定的方法和措施， 在合理的范 围内把工程造价控制好。 2.1.1为取得令人满意的控制结果而采取主动控制，长期以来在建 设领域里，造价控制一直被理解成实际值与目标值的比较， 并且当实 际值偏离目标值时分析其产生偏差的原因， 并针对此偏差确定下一步 应采取的对策。 2.1.2经济与技术相结合是控制工程造价的有效手段，工程项目造价管理过程中，应在组织、技术、经济等多方面采取措施，以便有效 精品文档 的控制工程造价。首先，组织方面的措施包括：项目组织结构要明确、 管理职能分工清晰、造价控制者和他的任务要明确；而技术方面的措 施包括：多方案的设计选择，对初步设计、技术设计和施工图设计要 进行认真的监督和审查，并研究节约投资的办法；同时在经济方面也 要采取相应的控制措施，要对造价的计划值和实际值进行动态地比较，各项费用支出也要经过严格审核。 2.1.3组织技术人员认真研读招标书，在此基础上编制出高标准、 高质量、切实、可行的施工组织设计，并将其实施好。施工组织设计 首先要科学、合理的的编制，还要注意节约费用。施工方案确定过程 中，方案编制人要和造价工程师多勾通、多合作，从而选取出先进的 施工工艺、合理的施工方案，最终比选出较低的工程造价方案。依照 施工组织设计方案来确定工程造价管理，只有根据合理的施工方案和 施工技术，才能确定合理的工程造价。 2.1.4建筑工程施工承包合同是控制工程造价的主要依据之一，也 明确了甲、乙双方的责、权、利。对〈〈合同法》和与〈〈合同法》相关 的法律知识要熟悉和理解，把握好合同条款，严格遵守法律的规定， 注重合同条款的合理性、严谨性、严肃性。 2.2决策阶段与管理决策阶段工程造价的控制对整个过程造价的控 制具有决定性的作用，据统计投资决策阶段影响工程造价的程度可达 近80%~ 90%。所以，决策阶段项目决策的内容直接影响着决策阶 段之后各建设阶段工程造价的确定与控制是否合理。 精品文档 2.3工程造价在设计阶段的控制与管理工作。 2.3.1设计单位和设计人员必须将经济核算的意识和观念树立起 来，把设计与概算、技术与经济很好地结合起来，避免脱节现象的出 现。 2.3.2按照批准的初步设计及总概算做好施工图设计及预算控制， 按