《提成管理制度》.docxVIP

1 管理体系文件 编 号：JYMJ-HR-03 版 本：1.0 生效日期：2018-4-0 1 提成管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注  提成管理制度 编 号：JYMJ-HR-03 版 本：1.0 生效日期:2018-4-01 1、 目的 为统一和规范公司各部门提成管理，激发人员的工作积极性和创造性，特制定本制度 2、 适用范围 制度适用于有提成的部门或人员 3、 审批权限 本制度涉及审批事项按钉钉软件设置的权限逐级审批 4、 业绩及提成分配定义 4.1、业绩按实际销售额计算，即合同销售额 *95%-税金 4.2、 提成以项目完结回款 100% （质保金除外）结算和发放。 4.3、 提成比例按项目销售毛利润占比分配。 5、 业务部业绩目标及提成标准 岗位 销售毛利润 提成比例 提成计算公式 业务 45% 2.5% 【合同销售额*95%-税金】应提成比例 40% 2% 35% 1.5% 30% 1% 备注：销售毛利润计算=合同销售额-佣金-税金-采购成本-物流运输费用-退（换）货品费用 6、设计部业绩提成标准 6.1、设计部以组为团队完成业绩目标，设计业绩目标及提成标准 岗位 销售毛利润 提成比例 提成计算公式 设计部 45% 2.5% 【合同销售额*95%-税金】X对应提成比例 40% 2% 35% 1.5%  提成管理制度 编 号：JYMJ-HR-03 版 本：1.0 生效日期:2018-4-01 30% 1% 6.2、 设计组只负责出清单报价、确认下单、验货、摆场的项目，提成按【合同销售额 *95%-税金】X 对应提成比例X 50%计算。 6.3、 设计组内部成员提成发放规则（含现场监理、设计助理岗位） 6.3.1、项目提成设计组长先提取 10%剩余90%$下列方式分配： 项目参与人数 提成分配比例 2人 主：辅=6:4 3人 主：辅：辅=5:3:2 4人 主：辅：辅：辅 =5:3:1:1 7、采购部团队提成标准（含品控） 岗位 销售毛利润 提成比例 提成计算公式 米购部 45% 6%o 【合同销售额*95%-税金】X对应提成比例 40% 5%o 35% 4%o 30% 3%o 7.1、采购部内部成员提成发放规则 提成分配比例 主管：品控：辅=6:2:2 8、提成核算及实施 8.1、 项目完结经客户验收合格且回款 100% （质保金除外），财务部凭客户验收单结算提成 8.2、 财务部于每月10日前完成项目提成结算并经各成员签名确认，一并在每月 15日随工资发放。 提成管理制度 编 号：JYMJ-HR-03 版 本：1.0 生效日期:2018-4-01 9.附则 9.1制度的拟定、修改由人力行政部负责，由财务部执行，报总经理审批后颁发。 9.2附件：提成结算发放流程图 提成结算发放流程图 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 （前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” ），主要从事测量技术工作，至今已有三年。 提成管理制度 编 号：JYMJ-HR-03 版 本：1.0 生效日期:2018-4-01 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提 高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想 政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项 工工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、 回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、 参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、 1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩 矿普查报告》已通过评审。 2、 参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项