《摄影师绩效考核表》.docxVIP

摄影师绩效考核 部门：网拍部 时间 年 月 日 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：1.工作质量2.工作完成及时性 3.工作饱和度4.工作任务完成率 一、工作表现（占比50%） 质：从网拍拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、画面语境以及风格 特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1） TOC \o 1-5 \h \z 总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 20 大方向正确，但需要进行细节调整 16 总体从汰片率、选 c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正 8 片率、重拍率、 d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0 客户投诉率为重 量：是否能够根据开发计划，在要求的时间段能完成工作内容（ 4选1） 点进行考核 a.总是能准时甚至提前完成任务 20 基本能准时完成任务，偶有延时 16 时常超出要求完成时间 5 总是不能准时完成任务 0 责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（4选1 ） a.工作内容多，难度较大 10 b.工作内容多，难度一般 8 c.工作内容适中，难度较大 8 d.工作内容适中，难度一般 7 e.工作内容少，难度低 6 二、团队精神（占比30%） 沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力 (4 选 1) a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求 10 b.可以通过有效沟通了解设计意图 8 c.需要多次沟通和说明才能了解意图 6 d.经常误解设计意图并缺少主动沟通 0 协助：能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮助（ 3选1) a.总是能主动提供有效的资料和建议 10 b.能主动提供一定的资料和建议 6 c.基本无法提供有效的帮助以提高相关问事的工作效率 0 配合：在工作中是否能够积极的配合相关的策划、 程序同事（ 4选1) a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作 10 b.可以有效的协助相关同事进行工作 8 c.有时会抱怨相关问事提出的要求 5 d.基本不愿意配合相关问事提出的要求 0 三、个人状态（占比20%） 心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3选1） 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作 10 能完成工作，但较少主动承担过多的职责 6 表现消极，对产品的信心不强 0 能力：个人能力与当前工作的契合程度（4选1） 完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长 10 基本符合当前工作的需求，并能不断提局元善自己 8 与当前工作的需求尚伉距，需要尽快提高自身能力 6 完全不符合工作的需求 0 个人自评 主管建议 量化标准及薪资对应级别: 等级 标准 评级规则 精品 工资标准 奖励标准 相关惩罚 调控因素 A级摄影师 棚拍达150件 每日、外拍110 每日、挂拍100 件每日，客户满 意度达 98%以 上 固定工资4000 元以上，另享 500 元生活补 助（试用一个 月，试用工资 3000，试用期 无补助） 工作日完成 50 （含50）且无 投诉，每件奖励 1元，100件以 内，且无投诉， 每件奖励1.5 元，100件以 内，且无投诉， 每件奖励2元， 150件以内，且 无投诉，每件奖 励2.5元 不服从调度，损 害集体利益消 极怠工，客户投 诉超过2% ,公 司根据情节轻 重 处 以 100-1000 罚款 A.因个人情绪 影响拍摄质量， 导致投诉率上 升，经领导纠正 而无法改变，人 事部将给予降 一级职称处理 b.下降职称，需 经过1-3月考 核，人事视考 核结果而定 B级摄影师 棚拍达130件 每日、外拍100 每日、挂拍 90 件每日，客户满 意度达 98%以 上 固定工资3000 元以上，另享 500 元生活补 助（试用一个 月，试用工资 2000，试用期 无补助） 工作日完成 50 （含50）且无 投诉，每件奖励 0.8 元，100 件 以内，且无投 诉，每件奖励 1.3 元，100 件 以内，且无投 诉，每件奖励 不服从调度，损 害集体利益消 极怠工，客户投 诉超过2% ,公 司根据情节轻 重处以80-800 罚款 A.因个人情绪 影响拍摄质量， 导致投诉率上 升，经领导纠正 而无法改变，人 事部将给予降 一级职称处理 b.下降职称，需 经过1-3月考 1.8 元，150 件 以内，且无投 诉，每件奖励 2.3元 核，人事视考 核结果而定 C级摄影师 棚拍达110件 每日、外拍 90 每日、挂拍 80 件每日，客户满 意度达 98%以 上 固定工资2000 元以上，另享 500 元生活补 助（试用一个 月，试用工资 1500，试用期 无补助） 工作日完成 50 （含50）且无 投诉，每件奖励 0.7 元，100 件 以内，且无投 诉，每件奖励