工作表现及发发展评估.pptVIP

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2020-09-29 发布于福建
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工作表现及发发展评估.ppt

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Welcome to Performance Development Review 欢迎参加工作表现及发展评估 Objective课程目标为球会管理人员在评估和发展员工工作表现时提供一个明确指南。了解评估程序,对员工进行有效和成功的评估使用正确评估方法,更好地与下属沟通 This Is My Job! SMART目标 S-Specific具体 M-Measurable可以衡量 A- Achievable可以实现 R-Realistic切合实际 T-Timely按时完成辅导及提供反馈的重要性树立领导的威信 ※增强员工的忠诚感求提高员工的士气有效地改进工作菜促进工作效率辅导及提供反馈的步骤回顾各方面已取得的进步; 肯定按期完成的任务; 达成协议对低于标准的表现施行改进计划; 若有变化时,对目标进行相应改进; 确定下次评估的时间辅导及提供反馈时,要注意及时; 维护自尊,加强自信; 双向性; 专心聆听,表示了解其感受当你看到好的工作表现时立刻表扬具体当你看到差的工作表现时私下里谈,表示对员工的关心,询问员工的难处,提供积极切实可行的方法私下里谈;以积极的方式解决; 温和,直接; 防止员工目标转移。