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海会中学教师绩效工资考核实施方案
为推进我校绩效工资制度顺利实施,根据《江西省义务教育学校 教师绩效考核办法》、《江西省义务教育学校绩效工资实施意见》和庐 山区政府、庐山区教育局有关文件精神,结合我校实际,制定本方案。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的“十七 大”精神,深入贯彻落实科学发展观,充分调动广大教职工教书育人 的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结 合起来,与健全学校内部考核结合起来,使绩效考核结果与分配激励 机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,更好地集中广 大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。
二、 基本原则
1、 工资管理及分配公开、公平、公正原则。
2、 坚持多劳多得、优绩优酬原则。向班主任、骨干教师及在一 线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜。
3、 按庐文教发]2009] 53号文件规定:占绩效工资总量 70%勺
基础性绩效工资按月发放到个人工资账户,占绩效工资总量30%勺奖 励性绩效工资按学校所列项目的比例经考核后, 直接发放给本人或划
入个人工资银行账户。
4、 动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主
要依据,实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核(上学期: 1
—6月考核一次,下学期:7—12月考核一次),兑现奖励性绩效工资。 岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调 整。
三、 实施对象
本校全体在编在岗已聘的正式教职工。
四、 具体考核实施方案
㈠ 绩效工资中的基础性工资 (绩效工资总额的70%
我校在编教师60人,绩效工资总额为19600 X 60=117600元,基础性绩效工资为117600 X 70%=82320(元
1、班主任费:每月按100元标准,九个班级一年共计10800元。 每月进入工资个人账户,由政教处与总务处按照学校颁布《海会中学 班主任工作考核办法》 进行考核,合格全部发放,未正常履行按制度 扣除。(具体见《海会中学班级量化考核条例》)
2、扣除班主任津贴基础性工资总额:823200-10800=812400元
按高级1.3、中级1.2、初级1.1、普工1来计算:
高级教师 中级教师 初级教师基础性工资每月 基础性工资每月 基础性工资每月元(13 人)
高级教师 中级教师 初级教师
基础性工资每月 基础性工资每月 基础性工资每月
元(21 人)
普工岗位:基础性工资每月958.9 元(1 人)
普工岗位:基础性工资每月
958.9 元(1 人)
(二)绩效工资中奖励性工资(绩效工资总额的30%
奖励性绩效工资总额为:工资分为四个部分:
奖励性绩效工资总额为:
工资分为四个部分:
352800元(人均490元/月),奖励性
1、 出勤率;
标准80元/月,,出勤率考核按学校考勤制度执行,考勤合格 80 元/月,缺勤人员按规定扣发考勤奖,规定如下:
A签到每缺签一次扣3元,每次点到不在扣3元,若发现有代 签到者,扣代签者20元。
B迟到、早退一次扣2元,未参加升旗仪式一次扣5元,未参 加例会一次扣10元,例会早退扣10元,旷工每天扣20元,旷课每 节扣50元,未参加教研活动每次扣10元,上课迟到扣20元,早读 迟到或空堂扣5元,中午空堂扣10元。
C每月事假一天不扣钱,超过一天,则每天扣 10元。
D 一般病假按事假处理办法,若大病住院,凭县级以上医院证 明,其课程由学校安排,不扣钱
E婚假、丧假、产假等按国家相关规定执行。
2、 工作量:
标准120元/月,超工作量每节课发10元、不够工作量扣10元, 发放办法:
满工作量教师二(120元X 60人一超课时费+ 不满课时费)/60人
超工作量教师二满工作量月奖+10元*超课时节
不满工作量教师二满工作量月奖一10元*不满课时节
工作量计算办法:校长2课时,书记、副校长、工会主席3课时, 中层正、副职4课时,其他教辅岗工作量见《海会中学课程管理制度》
3、 教育教学过程
标准40元/月,按《海会中学课程管理制度》和《海会中学课堂 记录》进行考核,正常履行岗位职责(80分以上:学生满意,上课 无迟到、早退、旷课,备课、作业认真)、较好履行岗位职责(60— 79分:学生比较满意,上课无迟到、早退、旷课、备课、作业按要 求完成)、、未完全履行岗位职责(60分以下:学生不满意,经常上 课迟到、早退,不备课、作业批改少)三个档次,分别发 40元、30 元、20元。
教辅岗按教辅岗岗位职责,由分管领导、服务对象打分,也分成 三个档次。
4、 工作业绩
标准250元/月.人,分成
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