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1 目的
为了预防或减少潜在施工安全和环境事故或紧急情况造成的影响,对
可能出现的安全事故、火灾、爆炸及危险品泄漏进行预防和控制,保证人
员和物品的安全,特制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司范围内可能出现的安全和环境事故或紧急情况的预
防和处理。
3 定义
3.1 预防措施。
对潜在的不符合安全生产、文明施工、环境保护的事故隐患进行原因
分析,针对原因采取措施,以防止事故隐患和事故发生的全部活动。
M
3.2 纠正措施 O
对实际的不符合安全生产、文明施工、环境保护要求的事故和事故隐
C
患产生的原因进行调查分析,针对原因采取措施,以防止重复事故和事故
.
隐患再发生的全部活动。 G
4 职责与权限 N
本程序主管领导为生产副总经理,安全科、办公室主管,工会、经营
O
部、计划科、技术科、质量科、财务部和项目经理部相关。
L
4.1 生产副总经理 U
负责安全事故、火灾、爆炸及危险品泄漏等事故和紧急情况的预防和
H
控制工作。 Z
4.2 安全科 .
负责公司潜在施工安全事故和紧急情况的处理。
W
4.3 办公室 W
a 在安全和环境紧急情况下,配合主管部门做好员工和劳务人员的管理;
W
b 组织制订公司特定情况发生时的总应急预案(应急措施方案);
c 负责综合治理、治安保卫方面的紧急情况的处理。
4.4 计划科
a 负责公司施工现场消防和紧急情况的处理;
b 参与制订公司特定情况发生时的总应急预案(应急措施方案)。
4.5 技术科
a 负责应急准备与响应中的施工技术、工艺措施的管理工作;
b 参与制订公司特定情况发生时的总应急预案(应急措施方案)。
4.6 各相关部
1
应急准备和响应控制程序
SHGJ/ZHCX14-4.4.7
第A版 第 次修改 修改日期: 年 月 日 共 4 页 第 2 页
a 负责本部门施工安全和环境的应急准备与响应工作。
b 参与制订公司特定情况发生时的总应急预案(应急措施方案)。
4.7 项目经理部
编制应急响应预案,负责本项目施工安全和环境的应急准备与响应工
作。
5 工作程序
5.1 应急准备和响应的重点 M
5.1.1 可能发生因工伤亡事故的作业: O
a 高处作业可能发生的高处坠落; C
b 交叉作业可能发生的物体打击; .
c 检修电器、使用电动机械、工具可能发生的触电事故;
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