企业的六大职能.pdfVIP

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企业六大职能 一、市场营销 市场营销深度认知职能 概述:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务 主要职能 (1) 市场研究分项职能 (2) 价格调节分项职能 (3) 产品表达分项职能 (4) 促销活动分项职能 (5) 渠道建设分项职能 (6) 品牌推广分项职能 人才需求: 6社团职务指标、7活动成果指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、 12思维能力指标、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、18复 杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标、20行业专属职能认知与运作 能力指标。 二、人力资源 人力资源深度认知职能 概述:招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务 主要职能; (1) 企业文化发展分项职能 (2) 招聘与配置分项职能 (3) 培训和开发分项职能 (4) 绩效管理分项职能 (5) 薪资福利管理分项职能 (6) 劳动关系分项职能 人才需求: 6社团职务指标、7活动成果指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11 心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力、15语言能力指标、16人格魅力指标、 17复杂任务执行能力指标、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指 标 三、综合行政 综合行政深入认知职能 概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务 主要职能: (1) 公关任务分项职能 (2) 法律事务分项职能 (3) 会议管理分项职能 (4) 办公物业与制度管理分项职能 (5) 办公器具采购与管理分项职能 (6) 车辆管理分项职能 人才需求 3专业契合性指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指 标、12思维能力指标、13通用常识能力、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任 务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标 四、资本财务 资本财务职能深度认知 概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集,使用和利润分配活动总称。 主要职能 (1) 财务管理分项职能 (2) 投资管理分项职能、 (3) 融资管理分项职能 人才需求 3专业契合性指标、4 学习成绩指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理 指标、12思维能力指标、15语言能力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用 职能认知与运作能力指标。 五、产品研发 产品研发职能深度认知 概述:(1)通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务 (2)产品技术:将生产要素加工转化为产品的系统方法 主要职能 (1) 客户需求研究分项职能 (2) 产品功能技术开发分项职能 (3) 产品外形开发分项职能 (4) 产品测试分项职能 人才需求 3专业契合性指标、4 学习成绩指标、5学术科研指标、9性格适配度指标、10人性素 质指标、11心理指标、12思维能力指标、13通用常识能力指标、14英语能力指标、17 复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标、20行业专属职能认知 与运作能力指标。 六、生产服务 生产服务职能深度认知 概述:(1)生产,根据产品技术、采购和加工生产要素,生成最终产品的职能任务 (2)服务,在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务 主要职能 (1) 生产要素管理分项职能 (2) 生产进度管控分项职能 (3) 生产质量管控分项职能 (4) 生产成本管控分项职能 (5) 产品试用和使用过程的支持与协助 人才需求 6社团职务指标、7活动成果指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、 12思维能力指标、13通用常识能力指标、14英语能力指标、15语言能力指标、16人格魅 力指标、17复杂任务执行能力指标 、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与 运作指标

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