产品防护程序.pdfVIP

1 目的 本程序规定了物料的标识、搬运、贮存和保护, 以及在施工程、竣工工 程的标识、保护过程中的防护要求和方法, 以维护产品的质量,保证满足规定 要求的最终产品交付顾客。 2 范围 本程序适用于工程准备至竣工交付过程中产品标识、搬运、贮存、保 护活动中防护工作的控制和管理,建筑物没有搬运、贮存和包装要求,故本公 司不对建筑物的搬运、贮存和包装作要求。 3 定义 3.1 产品 指物料和施工半成品、成品。 M 3.2 物料 O 泛指原材料、构配件、工程设备。 C 4 职责与权限 . 本程序主管领导为生产副总经理，计划科主管,质量科、技术科和项目 G 经理部相关。 N 4.1 生产副总经理 O 负责产品防护的控制和管理工作。 L 4.2 计划科 U a 指导、检查、督促项目经理部实施产品的防护和交付活动的管理； H b 指导、检查、督促项目经理制定施工产品的防护和交付的措施和责任制； Z c 指导、检查、督促项目经理部在已完产品防护和交付时，具体落实规定的 . 要求和措施，维护已完产品的质量； W 4.3 技术科 W a 参与审核产品的防护措施和控制方案/方法； W b 对于需特别防护的产品或区域提出建议和要求； c 指导、检查、督促项目经理部落实产品防护的技术和管理措施。 4.4 质量科 a 参与审核产品的防护措施和控制方案/方法； b 指导，监督项目经理部产品的竣工验收和交付事宜。 4.5 项目经理部 a 根据施工大纲/施工组织设计/质量计划的要求，按文明施工标准加强施工现 场管理，负责实施对产品的防护（设施）。 b 全面策划施工项目产品的保护措施（设施）。具体落实在施品的保护措施（设 1 产品防护程序 SHGJ/ZLCX05-7.5.5 第A版 第 次修改 修改日期： 年 月 日 共 3 页 第 2 页 施）。 c 组织已完工程项目的竣工验收，交付事宜。 5 工作程序 5.1 确定的原则 5.1.1 易损、易碎、易污、易燃、易爆、易盗的部位。 5.1.2 一旦产品受损,不易补救的部位。 5.1.3 价值昂贵的装潢和安装设备等。 M 5.2 防护对象 O 5.2.1 楼地面工程（指水泥地坪、大理石地坪、磨石子地坪、木地板等）。 C 5.2.2 门窗工程（指木门窗、铝合金门窗、木扶手及五金配件等）。 . 5.2.3 高级装饰装修工程 G 5.2