仓库主管考核指标.pdfVIP

仓库主管绩效考核表 部门 考核人姓名 职务 被考核人姓名 日期 序 考核 KPI指标 权重 绩效目标值 得分 部门工作 1 20% 考核期内部门工作计划完成率达到100%； 计划完成率 仓储管理 2 15% 考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内； 费用控制 单位库存 3 15% 考核期内单位库存成本降低率在标准内； 成本降低率 4 库存货损率 10% 考核期内库存货损率控制在（ 0.01 ）%以下； 5 仓库环境良好率 10% 考核期内仓库环境良好率在（ 90 ）%以上； 库存盘点账实 6 10% 考核期内仓库盘点账实不符的次数在（ 5 ）次以下； 不符的次数 仓储作业流程 7 5% 考核期内仓储作业流程改进计划完成率达到95%； 改进计划完成率 8 仓储设施完好率 5% 考核期内仓储设施完好率在 （ 100）%以上； 9 仓储事故次数 5% 考核期内一般性仓储事故在2次以下；重大仓储安全事故为0； 10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在（ 90 ） 分以上。 本次考核总得分 1.仓储作业流程改进计划完成率： 流程改进计划完成量 仓储作业流程改进计划完成率＝ X 100% 考核 指标 流程改进计划实际完成量 说明 2.仓储事故次数： 仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数。 考核人： 复核： 核准：