海之力研发管理培训课程标准体系按版块.docx

海之力：打造中国研发课程体系新模式！ 由权威教授、学者，资深咨询顾问和有实战经验行业精英提议，结合海之力10余年研发管理和研究经验。深圳海之力研发管理研究中心经过六个月系统深度研究和总结，以“研发理念和创意”、“研发战略管理”、“研发市场策略”、“研发团体管理”、“研发项目管理”、“研发人员素质提升”、“研发步骤和品质管理”、“研发绩效管理”、“产品经理培养”、“研发界面管理”、“研发工具和技术”、“CMMI体系”等12大版块为导向，打造全新研发管理培训课程体系模式，满足广大创新型企业研发过程中不一样需求。 海之力20XX年研发管理培训课程体系(按版块) 体系类别 序号 编号 优选课程名称 开课计划 老师安排 一、研发理念和创意 1 RD05 六顶思索帽-横向思维工具训练 2 RD01 卓越研发人员应有设计理念和产品意识 3 RD02 研发创新和创意技法 4 RD04 新产品构想市场研究方法 5 RD03 产品创新思维和创新步骤管理 二、研发战略管理 1 SM01 研发战略管理系统研究 2 SM02 产品战略确实立和评定分析 3 SM03 产品可行性研究和立项管理 4 SM04 产品研发体系构建及模板详解 5 SM05 项目投资决议最好实践 三、研发市场策略 1 MM01 新产品开发策略和产品战略计划 2 MM02 产品正确需求分析和产品策划定位方法和技巧 3 MM03 用户需求驱动产品开发QFD 4 MM06 市场管理及产品计划 MM04 破解消费者心理黑匣子 5 MM05 目标市场和产品定位 四、研发团体管理 1 TM03 高绩效项目团体建立及管理 2 TM01 工程师情绪智商(EQ)和压力管理 3 TM02 研发人员应有之管理观念和技能 4 TM04 研发领导和冲突管理实务技能 5 TM05 研发人员培养和职业生涯管理 五、研发项目管理 1 PM01 研发项目管理Know- How和实战潜规则 2 PM05 项目管理系统思索方法 3 PM04 项目管理工具和模板 4 PM02 新产品开发项目标进度、质量和成本管理 5 PM03 项目管理中问题处理工具和技巧 六、研发人员素质提升 1 QA02 研发问题分析和处理技巧 2 QA04 技术汇报之撰写和管理 3 QA05 从技术教授走向管理 4 QA01 学习型组织和五项修炼 5 QA03 产品研发及技术人员关键管理技能训练 七、研发步骤和品质管理 1 PQ02 新产品开发步骤和研发项目管理 2 PQ03 步骤优化方法、工具和实施 3 PQ01 建立世界级研发步骤标杆：IPD集成产品开发步骤操作实战模拟 4 PQ04 研发策略和步骤优化 5 PQ05 主流新产品开发模式及模板详解 八、研发绩效管理 1 HR01 研发及技术人员绩效考评和激励系统 2 HR02 破解绩效管理方法和思维方法 3 HR03 项目绩效考评和管理实务 4 HR04 研发绩效管理及激励机制 5 HR05 怎样有效管理研发和技术型团体 九、产品经理培养 1 MT01 卓越产品管理(EPM) 2 MT02 产品管理和产品战略计划 3 MT03 产品经理管理实战训练 4 MT04 成功产品经理（技术方向） 5 MT05 成功产品经理(市场方向) 十、研发界面管理 1 IM01 从样品走向量产：产品中试 2 IM02 中试体系计划和建设 3 IM03 打造高效企业研发体系（RDMS) 4 IM04 沟通艺术和工作关系管理 5 IM05 怎样构建高效研发管理体系 十一、研发工具和技术 1 TT11 全方面软件质量管理 2 TT03 产品正确需求分析方法和技巧 3 TT01 失效模式影响分析(FMEA) 4 TT02 产品价值工程和研发成本管理 5 TT04 品质机能展开(QFD)产品开发技法和实务 6 TT05 标准质量方法极其应用-----田口方法 7 TT06 标准质量方法极其应用---- DOE方法 8 TT07 标准质量方法极其应用-----T型矩阵法 9 TT08 标准质量方法极其应用-----DFSS 6δ设计 10 TT09 EMC和ESD设计、测试和防护工程 11 TT10 电子产品安规基础和安规设计 CMMI体系 1 IC01 IPD-CMMI系统处理方案 2 IC02 IPD-CMMI工具模板和方法 3 IC03 IPD-CMMI高级务实培训 热门课程 1 RM01 研发战略和计划 2 RM02 研发培训计划体系 3 RM03 联络研发管理研究中心：深南大道10128号南山数字文化产业基地西座216室?; 电话：传真：邮箱： ?网站：.com??.cn?;联络咨询培训调研组：