2020年医务科工作计划范文.docx

医务科工作计划范文 201x 年是我院的“医疗技术规范”年，医务科的工作将围绕着 这一主题，以规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工 作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点汇报如下： 、强化各项技术规范及流程。 各科室要依照医院技术规范年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术规范及流程， 并严格按照规范和流程进行工作， 医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准， 定期进行综合检查， 发现违反规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反规范的行为发生。 、强化医疗质量通报与点评。 每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评； 同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订， 以达到和临床工作相互促进。 、进一步加强医疗质量检查。 医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。 、开展疑难危重及特殊病历讨论。 定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历（特别是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论， 要求各科室每月要有疑难危重病历讨论， 每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。 、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及， 并严格按照流程进行病历检查， 达到提高病案质量的目的； 改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查； 检查结果在医疗质量通报会上点评。 、建立科室质量管理小组。 要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题， 包括各种规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、 及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项，要求临床人员 100%掌握。 、进一步强化临床路径管理， 要求科室必须认真执行临床路径； 科室成立临床路径管理试点工作实施小组， 由科室主任任组长，医疗、护理等相关人员任成员； 组织临床医疗人员进行临床路径方案培训，了解临床路径工作意义，积极配合路径工作开展；定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析， 并及时修订相关病种临床路径；医务科制定临床路径登记表，要求各临床科室认真填写，每月上交临床路径登记表，并详细分析；定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床路径要求提供医疗、护理服务；提供咨询服务，对患者进行诊疗相关宣教；患者入院时进行相关宣教，并进行临床路径管理相关介绍。 、积极开展院内学术讲座。本年度以“规范操作流程、强化专业知识”为重点内容，每月组织 1 次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等；拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会， 下半年召开妇科分会成立大会。 、夯实业务基础。根据我院医疗队伍的现状，鼓励医疗人员在职继续学习，通过自学考试、函授、网络教育等方式提高知识层次；科室内不定期进行业务学习，拟定业务学习计划； “三基三严”的培训常抓不懈。 、强化医疗安全培训。定期举行医疗安全培训，在上半年， 主要聘请法律顾问及著名专家的针对医疗质量与医疗安全管理、 医患沟通及医疗纠纷防范等方面， 对全院医护人员进行培训； 下半年将组织全体医护人员认真学习《医疗突发事件应急预案》、 《差错事故登记报告讨论制度》、《医疗事故处理条例》《侵权责任法》《中华人 __ 职业医师法》等医疗法律法规及安全制度，使全体医务人员思 想上具有较强的法制意识和职业道德规范， 行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规； 组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行讨论，找出缺点和不足，分析纠纷发生的原因，总结经验教训。 内容仅供参考