企业形象（CIS）塑造导入企划书计划文本.pdf

药业公司企业型象策划书 海南新世通制药有限公司 新世通企业形象（CIS ）塑造导入企划书计划文本 海南第二居房地产营销策划有限公司 二 OO 七年六月 呈：海南新世通制药有限公司 新世通企业形象（CIS ）目录 一、新世通导入“CIS ”计划的必要性 （一）基本概念 （二）导入“CIS ”计划的必要性和紧迫性 二、制定和实施企业形象管理方案的基本原则 （一）投资原则 （二）系统原则 （三）长期原则 （四）统一原则 （五）认知原则 三、导入“CIS ”计划的目标期望及效果 四、导入“CIS ”计划的主要任务及内容 （一）新世通现状调查研究 1、企业外部生存环境 2 、企业内部运作机制与环境 （二）企业策划与包装建议 （三）企业形象识别系统设计 1 1、基本要素设计 2 、应用系统设计 ①办公用品系列 ②服饰系列 ③礼品系列 ④办公室环境、工厂环境、药品专柜系列 ⑤交通工具系列 ⑥微章、标牌、旗帜系列 （四）广告性制品设计与制作 （五）新世通宣传、包装设计与制作 （六）策划组织形象、促销活动 五、导入“CIS ”计划工作原则及程序 六、具体工作进度安排 七、具体工作经费预算与报价 一、新世通导入“CIS ”计划的必要性 （一）基本概念 1、企业形象（CI ），是指企业相关者对企业看法的总和。具体的说：政府、社区、投资者、 新闻传播界、同行业界、关系企业、供应商、经销商、顾客、企业内部员工、员工家属等，正 是这些相关者对企业的看法 （印象），影响着他们对企业的态度，制约着他们对企业的合作关系， 从而直接构成了企业的生存和发展环境。 2 、企业策划与企业形象战略（CIS ）计划，作为企业发展战略，企业管理体制和企业经营 活动的重要组成部分，其主要功能是让企业在各个发展阶段、各个发展领域中的形象和精神相 一致，从而在内提高凝聚力，改善管理，提高效益；对外扩大新世通企业知名度，提升企业信 誉度，改善企业生存环境，扩大产品市场占有率。 （二）导入“CIS ”计划的必要性和紧迫性 2 1、海南新世通制药有限公司经过多年的发展，已经具备了相当规模和档次，在海南，在制 药领域取得了非凡的业绩。公司对外形象，员工对企业的信心，公司微标及所有产品的包装都 将构成对新世通新形象的期望值，如何导入“CIS ”，树起一面旗帜，鲜明而响亮地推出统一的 企业形象，已是当务之急。 2 、对于新世通内部高层、中层管理人员和工厂员工来说，都是发展战略的提升和经营管理 作风的革新，只有不断的完善企业形象，丰富企业文化，企业管理人员和工厂员工才能找到某 种精神支柱，围绕这一支柱作心理调整以及企业行为调整，打造一支具执行力文化，认同企业 形象和企业精神的团队，这就是企业形象策划的真正内涵。 3、海南新世通制约有限公司无论是在采购、生产、营销、还是社会、银行、顾客各领域和 方面，每一次业务来往都是在塑造和推介着自己的企业形象。严格地说，在没有设计统一的企 业形象之前，公司的每一次业务交往都是在制造着形象的混乱，都在为公司今后和长远统一形 象制造着形象障碍。 海南新世通制药有限公司能将“CIS ”提到议事日程，是非常及时的，必要的。如果说，企 业形象是一种有价投资的活，这种及时导入“CIS ”计划是高瞻远瞩的安排，为公司避免了大量 的形象投资浪费，其意义不可抵估。对融资，信用评价，无形资产升值将带来立竿见影的效果。 二、制定和实施企业形象管理方案的基本原则 （一）投资原则 企业形象建设是一种高回报率、长效利益的投资行为；企业形象是一种无形资产，好的企 业形象是可以估价和增值的资产；差的企业形象是可以计算损点的负资产。海南新世通制药有 限公司在制定和实施企业形象管理方案时，首先必须确认这一原则，并以此统一认识，否则就 会流于形式，明确企业形象建设是一种投资行为。