岗前培训实用手册.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗前培训实用手册 房地产 E 网 / 人力资源部 2003.4 岗前培训 说明:将企业录用人员由企业局外人变为企业人,通过培训让员工熟悉企业发展史、 现状及未来的前景,了解企业文化、规章制度和工作纪律,学习岗位所需的新技能 或新知识,并在培训中转变员工不适合企业发展的心理观念和生活习 倍讯易 / 惯,使其融入到企业整体环境之中。 1 具体表现在满足三个需要: 1 新员工了解企业的需要 有利于新员工尽快适应新的环境,培养新员工对企业的忠诚度和激发工作中的积极 性,让员工肯定在新的工作环境中有自己发挥才能的空间,通过了解,对自己的生 活习惯、知识结构、技能结构做出相应的调整,以达到企 养殖之家 / 业对自己的要求。 2 员工融入企业的需要 企业在新员工入职后,需要建立他们与企业之间的认同与感情,培养 新老员工之间的合作关系和团结精神,让新员工了解到自己的利益是建立 在整体之上的,要明确行为规范、上下级之间的关系、员工之间的沟通方 式。 3 有效开始新工作的需要 通过培训,让新员工明确自己的工作任务、职责权限和上下级关系, 适应新的工作流程,对工作环境不再陌生,有利于新员工迅速进入工作角 色。 岗前培训内容提要 岗前培训工作说明 一 企业文化 2 说明及作用 1 大中公司的发展史、现状、未来目标。 2 用人原则 3 企业文化 二 公司规章制度 说明及作用 内容:员工手册 三 岗位知识及技能 1 介绍各岗位工作特点 2 试用期的工作建议 3 自我管理 一 企业文化 说明:企业的经营理念、价值观念、文化传统和工作作风,具体表现为企业全 体成员的整体精神、道德准则、价值标准及管理方式的规范。 作用:1、增强新员工对企业的归属感和忠诚度。 2、 将新老员工凝聚成一个整体,共同的信念让他们紧密团结在一起。 3、激发新员工的积极性和创造性,开发他们的潜在智慧。 4、约束员工行为,使其自觉拒绝、摒弃不良行为。 (一) 大中公司的发展史、现状、未来目标。 3 1、回顾发展史 1) 张大中先生简介(平凡的普通人) 2) 大中公司的第一件产品:落地灯(低的起点同样可以创造辉煌) 3) 大中公司的发展历程: 1982年4月 张记电器加工铺 1984年 西单门店 1990年初 承接亚运会工程 1993年初 玉泉路“大中音响器材城” 1998年起 连锁店 2002年中 突破原有业态格局 2003年初 外省市分公司 董事长致辞:

文档评论(0)

177****1520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档