《对大亚集团人事管理若干问题及对策分析》.pdfVIP

大亚集团 人事管理问题及对策分析 主要内容： 一、 原策咨询对大亚集团的初步印象 二、 原策咨询对企业成长若干问题的看法 三、 高阶人才职业选择的考虑因素 四、 原策咨询对咨询价值的诠释 五、 原策咨询与大亚集团合作的价值分析 江苏原策管理咨询有限公司 2005 年12 月 1 大亚集团人事管理问题及对策分析 原策咨询非常荣幸能有机会与大亚集团这样优秀的企业接触，以及与陈总 就大亚集团所面临的管理问题进行沟通。通过会谈、参观以及对相关资料的浏览， 我们对大亚集团的某问题形成了一些粗浅的看法，在此加以陈述，希望能供陈总 有所参考。 一、原策咨询对大亚集团的初步印象 (一)大亚集团是一个多元化的、业务快速成长的企业 大亚集团始创于1978 年，在二十余年的历程中，迅速成