开发中心MD绩效考核指标(KPI).docxVIP

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2020-09-29 发布于河北
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???????????????????????精品料推荐??????????????????? 开发中心 MD KPI（鞋、服装分别考核） KPI 考核周期考核标准 KPI 说明权重计算方式后一年设计策年 100 分策划案打分以产 30% 见软指标评分表划案品经理打分为准产品数量完成以指标达到 140 款，为产品款式完成 100 分半年 =140 第二次选样会样 30% 数量指标每减少 1 款，减品上会数量为准少 10 分（实际设计发生费用—期初设计预算） / 期初设计预算指标值达到 5%，100 开发成本预算设计预算以中心分半年 =5% 25% 指标每增加 1%，减完成率主任确认为准少 10 分指标达到 10%，分数为 0 指标每减少 1%，增加 10 分品质报告得分以样品品质报告半年 100 分产品经理打分为 15% 见软指标评分表准信息来源考核目的本岗位提交设计策保证设计策划方案的质量和交期划方案产品目录保证为经销商提供足够合乎要求的产品产品设计策划案、开保证设计费用正常消耗发中心设计费用表本岗位提保证样品品质符合市场要求交报告１