公司上半年工作总结及下半年工作计划模板.docxVIP

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公司上半年工作总结及下半年工作计划模板 时光易逝,半年时间在我们忙碌中渐渐过去,我们公司整体业绩,整体工作情况如何,一般都要写一个工作总结。下面是搜集整理的公司上半年工作总结及下半年工作计划模板, 欢迎阅读。更多资讯请继续关注 20xx 工作总结栏目 ! 上半年,在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前, 同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下,我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下,坚持发挥现有产业优势,积极挖掘市场资源,在三大 主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。下面将 20xx 年上半 年工作情况及下半年工作安排汇报如下: 一、 201x 年上半年工作总结 ( 一) 主要财务指标情况 截止 5 月末,公司实现销售收入 2,1 万元,亏损 585 万元,其中实业有限本部亏损 32 万元,粮食经营亏损 391 万元,复合材料亏 42 万元,实开开发亏损 12 万元,不含长春汉高投资收益 ; 企业经营费用 484 万元 ; 管理费用 196 万元 ; 财务费用 123 万元 ; 今年内无新呆死帐发生。 ( 二) 主要经营工作情况 1 、粮食经营方面 粮食收购工作顺利完成。在粮食行情不断攀升,玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下, 3-4 年度粮食收购形势较 往年更为复杂。 在集团粮食收购工作会议的统一指导下, 我公司本着“早动员、早动手,多收粮、收好粮”的原则,把握时机、适时适量地开展收购,并按照市场动态先后 6 次调整收购价格, 达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。 在近 5 个月的收购期内, 我公司累计收购玉米 13.1 万吨,水稻 .8 万吨,二等品质粮占 86%以上。收购工作的高质量完成,不但保证了国、地储压仓任务,而且还为贸易工作储备了部分粮源。 粮食贸易工作开局良好。 受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响, 今年粮食经营难度进一步增大。为此,我公司在集团 “内外贸结合”经营方针的指导下,通过加强高品质粮采购、 火运汽运相结合等措施, 积极做好出口供货 及国内市场开拓工作。经过多方努力,上半年我公司共出口供货 3, 9 吨,内贸销售 6,吨,实现毛利 29 万元。 粮食保管工作安全规范。 4 年我公司粮食存储总量超过 1 万吨,其中国储玉米 6.5 万吨,国储水稻 2 万吨,地储玉米 2 万吨。为科学严谨地做好储备粮管理工作, 我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。 在烘干工作中, 针对今年普遍粮食水分高需二次烘干,但烘干能力有限的情况, 我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式,保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中,我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度,即“保管员一天一检查,保管小组三天一检查, 主管仓储的领导七天一检查, 库主任及全体保 化人员十五天一检查”,进一步加强了对粮情的监测及普查。在 5 月 日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中,金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。 粮食调运及轮换工作高质高效。 上半年,我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米 4.6 万吨。为高质量地完成发运工作,我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理, 通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期抽检等措施,全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。 在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况,而且作业完毕后作到现场整洁、干净,在降低发运损 耗的同时树立了良好的企业形象。按照中储粮吉林分公司在 5 月 xx 日至 25 日内轮出粳稻数量不限的安排,我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻 8,349 吨,日均轮出粳稻 84 吨,创造了吉林地区发运史上的又一奇迹,获得吉林分公司及客户的高度评价, 为公司赢得了良好的信誉的同时,创造了可观的经济效益。 订单农业工作取得成效。 订单农业是完善产业结构、 实现产销衔接的重要途径。随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施,发展订单农业时机已日臻成熟。按照集团公司“做实订单农业”的统一部署,我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良, 产量稳定等特点,于年初在金合粮库周边 18 个村、屯签订了 6,579.5 公顷订单合同。在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下,订单工作落实得较好, 目前种子订出量达 268,231 公斤,预交售量达 65,795 吨。 (6) 粮库基础建设不断完善。上半年,金合粮库完成了 4,平方 米库区绿化工程, 2 平方米风雨罩棚及 1 万平方米地坪专项资金建设工程正在建设之中 ; 米加工车间设备购置及安装工作已基本完成,预计 6 月末可进行试生产。此外金发粮库

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