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2020-10-03 发布于福建
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第十章车市场营销计划与 l|/ 学习要求、具备使用SW0T分析方法进行战略分析的能力; 2、具备编写营销计划书的能力 3、具备编写营销策划书的能力。第一节企业市场营销战略分析〓主要内容: 1、企业战略汽车企业市场营销战略的制定 3、汽车企业常用营销战略企业战略 )概念:企业在现代生产经营观念的指导下,为实现企业经营目标,对企业发展的总体设想和规划 (二)分类 1、企业总体战略营销战略 3、职能战略汽车企业市场营销战略的 (一)SWOT分析法中间商人口、经济环境技术、自然环境分析供应商控制标消费子格计划公众促销实施政治、法律环境竞争对手社会、文化环境 1、外部环境机会和威胁分析 2、内部环境优劣势分析评估项特强稍强中等稍弱特弱高营销能 1、公司信誉场份额品质量务质量 5、定价效果 2、内部环境优劣势分析评估项特强稍强等稍弱特弱高才务能金来源 2、现金流量金稳定能力组织 3、SWOT分析 s0战略一优势机会战略,根据将面临的环境机遇,提出如何充分发挥自身优势 ST战略——优势威胁战略,企业依托自身优势,提出如何克服环境带来威胁的战略,甚至利用环境威胁战胜对手的战略