设计和开发控制程序(00001).docVIP

PAGE 1 设计和开发控制程序 批准人： 实施日期： 1目的 对开展项目服务的设计和开发全过程进行控制，确保服务项目能满足有关法律、法规要求、顾客的需求和期望及满足公司发展的需要。 2范围 本程序适用于编制项目建议书、可行性研究报告、设计任务书和开展勘察、设计监理等项目的设计、开发全过程控制。 3 职责 3.1总工程师负责批准项目服务设计和开发策划、更改文件，评审、验证报告。 3.2工程部归口管理项目服务设计和开发的全过程，负责项目部具体实施过程的监督检查、日常改进和文件资料交付后的存档。 3.3资源部负责资源配置和更新。 3.4项目部负责项目服务设计和开发全过程组织、协调、策划、实施、验证、评审、确认和更改等具体实施。 4 工作程序 4.1设计和开发的策划 4.1.1资源部组织有关部门按照公司承诺或《体系有关人员能力要求规定》组成项目部，确定项目经理及其组成人员； 4.1.2项目部 a) 设计和开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段划分和主要工作内容。 b) 各阶段人员的职责和权限、进度要求、内部配合部门； c) 资源配置要求。如人员、信息、设备、资源保证等其它相关内容。 4.1.3 4.1.4 a）项目部按照经批准的《项目管理规划》和顾客沟通，充分搜集项目信息、法律法规要求，必要时经顾客签认，形成设计和开发的输入（见4.2）。 b）项目部根据各阶段人员