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物业服务公司财务部工作标准
物业服务公司财务部工作标准
1.会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线
分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;
支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,
每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进
行。)
2.及时准确地提供各项财务信息,包括收入情况、支
出情况及银行存款余额情况或某项经济业务的效益情况。
3.及时准确地编制会计报表及报表说明、财务分析报
告。
4.加强收入的管理,保证公司收入不流失。
5.加强支出管理,保证一切支出都在受控制状态,包
括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支
出。
6.加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基
本一致。
7.制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部
门内员工进行岗位培训与指导,保证部门员工基本上能履行
各岗位的职责。
8.与税务、金融等部门沟通良好,不因为公关工作不
到位导致公司利益受损失。
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