工商管理论文：竞速公司基于提升行业生态位的竞争战略之工商管理研究.docxVIP

工商管理论文：竞速公司基于提升行业生态位的竞争战略之工商管理研究 本文是一篇工商管理论文， 本文就竞速公司的竞争战略问题进行深入挖掘与剖析，运用企业生态位，竞争战略等理论解读竞速公司所面临和将要面临的危机，及体育用品行业市场的潜力和机会，设计出新的竞争战略方案，帮助竞速公司跟上时代的步伐，朝着更健康更有效的方向发展，实现其持续经营、赚取利润并回馈股东的经营目标。   第 1 章 绪论   1.1 研究背景 随着社会的发展，人们的生活品质不断提高，越来越多的人认识到健康和运动的重要性。跑步、瑜伽、舞蹈等体育运动逐渐风靡，进行各种体育锻炼已是人民群众生活中不可或缺的一部分。年轻人甚至把运动和健身当成一种时尚。伴随着人们运动热情的不断高涨，体育用品市场也迎来了一轮发展高潮。 从全球范围来看，欧洲、美国、日本等发达国家体育的用品市场比较成熟，中国、印度等新兴的国家体育用品市场则尚处于发展期，但潜力巨大。据我国国家体育总局官方统计，目前我国经常性参加体育锻炼的人口占总人口比例为 20%，而到 2020 年，预计中国将会有 40%的人口参与各类体育活动①。这意味着未来我国的体育用品行业市场，仍具有不容忽视的发展空间和潜力。从国内体育行业最新数据来看，2015-2025年，行业年均增速达 11.4%。行业的飞速发展，人均消费大幅度提升，对体育用品市场的龙头企业无疑是一种利好，因为它可以赚取行业最大份额的利润。 然而，体育用品行业的飞速发展也吸引了新的竞争者加入，造成近年来的市场竞争非常激烈。不仅有大量新的品牌不断涌入，而且，各品牌的产品、技术、营销和客户群定位方面严重同质化。加之近几年的全球经济增速放缓慢，导致厂商库存大量积压，很多品牌关闭门店。此外，随着“互联网+”时代的到来，电子商务的飞速发展不断冲击着传统零售行业，体育用品厂商的线下实体店愈萎缩，经营状况堪忧。在这种严峻的市场环境下，各体育用品公司都在不断调整自己的产品线和竞争战略，寻求新的竞争优势，力图在激烈的市场竞争中脱颖而出。本研究的目的就在于寻求在激烈的体育用品市场竞争中，竞速①公司如何设计符合其自身特征和市场需要的竞争战略，以帮助其获得新的竞争优势。 ..........................    1.2 研究目的与研究意义 1.2.1 研究目的  首先，体育用品市场竞争已趋于白热化，通过研究整个行业的发展趋势及竞速公司的现状，研究并分析竞速公司现阶段的竞争战略，对于竞速公司现在所面临的挑战与机遇也一并指出。其次，运用企业生态位理论对竞速公司进行分析，再结合竞速公司的实际情况深挖其核心竞争力，设计出适合竞速公司现状的、并能实现其战略经营目标的竞争战略。  1.2.2 研究意义 本篇的研究意义将会从理论意义和实践意义来分别阐述。   理论意义：近些年来，对企业的竞争战略方面的研究，大多都集中在波特的竞争战略上。而本文则是结合竞争战略的相关理论，再根据对企业生态位的理论及模型解析，分析研究竞速公司的竞争战略，这对于竞争战略理论来说，其实是开启了一个新的研究角度，也是对竞争战略理论的丰富及补充。  实践意义：结合竞争战略和企业生态位理论，来帮助竞速公司研究并设计其竞争战略，并一起规划了实施方案。使得竞速公司可以在企业发展的进程中更全面地认清自身，更好地发挥自己的优势，并找到适合自身的发展方向，这对于体育用品行业的其他公司甚至是其他行业的公司也具有一定的参考和借鉴的价值。他们可以通过本文中所运用的理论和模型来分析研究企业的生态位宽度及重叠度等，以此来知晓其企业在行业中的位置，然后再根据自身实际情况来制定适合公司发展的竞争战略。  ...........................   第 2 章 理论基础与文献综述   2.1 企业生态位研究综述 2.1.1 企业生态位理论形成  20 世纪初期，美国生态学家 J. Grinnell（1917）提出了“生态位”的概念，他认为，两个具有相同生态位关系的物种，不会存在于同一地区②。莫斯科科学家 G.F. Gause（1934）提出竞争排除原理，即是指在同一生态位上，不能长期共存两个互相竞争的物种①。美国经济学 K.E. Boulding（1996）是国际生态经济学的创立人，首次提出了“生态经济学”，将自然科学生态学与社会科学经济学进行结合研究。此后，经济管理