物业公司建议报告范文.docVIP

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物业公司建议报告范文 《物业服务舆情报告》(以下简称《报告》)由万科物业联合人民网舆情数据中心共同发布。《报告》通过采集分析互联网上公开的物业服务数据,以舆论反馈为切入点,在有效数据支持下剖析市场现状,勾勒行业舆论形象,为物业服务行业持续健康发展提出研究建议,报告希望通过聚焦物业管理行业的法律法规、政策、核心关注点、物业费及民生反馈等方面问题,推动物业管理行业健康发展。 《报告》总结认为,舆论对当前物业服务发展的观点较为分散,网民期待政府出手整顿行业乱象,其中物业收费和使用不够合理、开支不够透明是网民关注的重点,明确最低服务标准促进行业规范化或可成为政府干预的选择方向。对物业企业而言,在保持优质服务项目的同时,对物业服务品质及业主满意度较低的项目进行改进,有助于改善企业口碑和转型创新的效果。 物业服务品质直接影响人民生活水平,是“人民日益增长的美好生活需要”的有机组成部分。《报告》建议,政府、行业机构及物业企业等各方有必要共同参与研究,制定物业企业的最低投入标准,一方面保障业主的人身及财产安全,另一方面有助于改善物业企业经营现状、释放先进生产力、推动物业行业良性发展,尽早摆脱价格战、恶性竞争的行业困局,帮助居民改善居住生活人文环境,提升“获得感”。 附:物业服务舆情报告 取消物业绝对可行,拿一个5栋500户的小区来打个比方,打扫卫生10名、保安10名(需要培训),水电工各两名,电梯工两名、其他特种设备两名,每个月正常拿工资,把各自的工作做到位都可以轮休,这些人都可以是本小区的业主来做,当然水电工、电梯工、其他设备的维护等等……业主不懂的可以请外人,小区绿化保养另外请专业的人士做,选几个小区的业主作为代表维护资金(每家每户出钱放到指定的账户,每一笔收支都发在业主群里公布),大小问题都好商量,各种规矩业主自己定。不用交停车费,还会有其他各种收入(比如广告费、场地费等等……)搞得好说不定一年的收入就可以底消一年所有开支。 把物业赶出小区!我举双手赞成! 我们住在太原迎泽区菜园村四建宿舍,物业除了知道收钱,其他的什么都不管! 有一次院里二十多辆车被划了,大家都报警了,警察到了说这么多车被划,已经构成刑事案件了。要调监控,结果监控就没几个,而且大部分监控都看不清,还有几个是坏的,没有证据,警察也无能为力,划车案就此不了了之了,二十多个车主白白遭受了上千元甚至几千元的损失。 我们每年都交物业费,停车费,这么大的小区交的钱足够足够装监控的了,物业的人还振振有词,经费不够,就这监控都是从四建公司扔了的里面捡回来凑合用的呢。那副嘴脸你们能想到吧?还好是车被划了,万一哪天出了命案呢?人命关天了,物业还能逃脱责任吗? 要不是水电费都是物业掌控的,估计住户们早就把物业赶走了。我打过国家电网的咨询电话,国家电网回复说,只要住户们一致,写申请,让国家电网的供电设备入驻小区,我们以后就能直接用国家电网的电,不再受物业限制。 物业只收钱 ___,据说是可以投诉房管局的。希望有关部门能看到并对此实施管理。 不许异地经营, 我看了一下,这个问题大多不懂公司法,而物业公司就是依据公司法成立的。 物业公司可以用北京公司参与当地物业服务招投标,一旦完成,必须在当地成立物业公司才可以,物业公司是属地管理。 物管资质改为诚信激励和惩处机制,由行业监管,这只是监管方不是行政审批方,行政就是工商行政管理部门,所以不是一回事。 直接取缔物业, ___ 考一个证,比没有强,个人能系统的学习了解一下消防相关的知识。在工作中是有很大的帮助,具体有多大的用看这个公司对这个证件认可度怎么样了。 我们一直在寻找外星人,现在终于找到了,原来写这份报告的社科院专家全是外星人。他们虽是社科院,但 ___国情的不了解,着实让人吃惊,这项所谓一周休三天的建议,只能让人感到愤怒! 完全可行,取消物业让全体业主自主经营还能分红。每个大楼盘或几个小楼盘联合单独成立股份公司。(股民全体业主) 1.治安交给所辖居委会与警务片区,实行网格化管理。 2.卫生聘请专业外包公司(每二年竞标一次)。 3.水、电,网,气、广播等公共费用,居民直接交给相关部门。 4.停车场车位不得对外售卖,只能内部租及对临时车收费(所得全体业主按房产平方数系数分红)。 5.全体物业的公共店面出租及电梯广告费等收入存入业主基金(用于共公支出及分红) 如果物

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