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2001年度
联合汽车电子
POWER BY UAES品牌传播计划
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本计划书包括以下部分
口机遇与挑战并存—联合电子竞争环境分析p410
口 POWER BY UAES联合电子品牌核心规划p1120
口整合渠道个性传播—联合电子传播应用策略p1-27
口选择互动—联合电子全面营销规划p2837
口心中有联合联合电子营销方案设计p38-75
口工作说明p76-84
口附录p85
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传播计划流程说明
竞争环境分析D品牌导入作用分析D
品牌核心规划
传播受众1品牌内涵
营销方案设计全面营销规划
品牌传播
时间规划贵用规划
应用策略制定
媒体策略/渠道策略
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第一章
机遇与挑战并存
联合电子竞争环境分析
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联合电子竞争环境分析
联合电子的市场形势谨慎乐观
汽车电子系统竞争骤然升温
影响营销过程的外部因素
汽车电子系统作为汽车的核心部件,可以通过品牌传
播,获得最终消费者认同,建立以品牌为核心的市场
影响力和长期竞争力
联合电子竞争环境分析
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联合电子的市场形势谨慎乐观
联合电子的核心产品是各种汽车电子系统,在国内占有
80%的市场份额
世界汽车电子巨头 BOSCH是联合电子的合资方,是国
上领先的汽车电子系统供应商
联合电子的汽车电子系统包含多项国际专利,在技术性
能、环保指标等方面具有领先优势
联合电子在国内建立了成熟的配套生产商体系,拥有稳
定的生产能力和质量保证
联合电子竞争环境分析
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汽车电子系统竞争骤然升温
美国和日本正努力进入中国汽车市场,例如美国通用、
日本本田在国内设立了生产厂。而与之配套的汽车电子
系统厂商也随之进入国内
德国车在国内汽车市场可能的份额下降将影响联合电子
的市场份额
中国加人WTO后,联合电子将直接面对多家国外汽车
电子系统生产厂商的竞争(例如从通用分拆出来的德尔
福),它们甚至将参与对德国汽车制造商的争夺
联合电子竞争环境分析
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影响营销过程的市场因素
■私人购车数量的不断增加
中消协调查显示
中国有3亿人口具备汽车消费能力
中国市场对于省油节能的客观要求
政府
¨十五”规划明确指出对节能经济汽车进行的扶
持
联合电子竞争环境分析
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影响营销过程的非市场因素
中国政府对于环保的重视——申奥的契机
中国市场对于安全性的日益重视
菱汽车
等事件使得中国消费者空前注意汽车类产品安
全性的问题
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