工商管理论文：农民专业合作社法人治理结构工商管理研究——以H乡为例.docxVIP

工商管理论文：农民专业合作社法人治理结构工商管理研究——以H乡为例 本文是一篇工商管理论文，本文围绕深度贫困地区农民专业合作社法人治理结构展开研究，查阅了国内外相关文献，梳理了脱贫攻坚政策制度，以某市深度贫困乡 H 乡为调查样本，基于法人治理结构视角，深入分析 H 乡 12 家农民专业合作社存在的问题及原因，提出推动某市深度贫困地区农民专业合作社高质量发展对策建议。调研发现，H 乡农民专业合作社存在的主要问题：一是规模偏小，抗风险能力较低。二是资金短缺，发展后劲不足。三是制度不全，管理不够规范。四是素质不高，服务手段滞后。五是层次较低，合作领域不宽。六是联结不紧，成员协作较差。基于法人治理结构方面的主要原因：法人治理结构配置不健全；法人治理结构运转不规范；成员民主管理执行有偏差；民主监督作用难以发挥；盈余分配激励性不够。 1 绪论  1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 党的十八大以来，党中央从全面建成小康社会全局出发，把扶贫开发摆在治国理政的突出位置，作出一系列重大部署，明确到 2020 年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困的目标任务。2015 年以来，习近平总书记就打赢脱贫攻坚战召开了 7 个专题会议。2015 年在延安召开革命老区脱贫致富座谈会、在贵阳召开部分省区市扶贫攻坚与“十三五”时期经济社会发展座谈会，2016 年在银川召开东西部扶贫协作座谈会，2017 年在太原召开深度贫困地区脱贫攻坚座谈会，2018 年在成都召开打好精准脱贫攻坚战座谈会，2019 年在重庆召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会，每次围绕一个主题，同时也提出面上的工作要求。习近平总书记强调，深度贫困地区脱贫攻坚是场硬仗，绝非朝夕之功就能打赢，要有打持久战的准备。习近平总书记特别指出，实践证明，深度贫困并不可怕，只要高度重视，思路对头，措施得力，工作扎实，深度贫困是完全可以战胜的。党的十九大后，党中央把打好精准脱贫攻坚战作为全面建成小康社会的三大攻坚战之一。  这些年，脱贫攻坚力度之大、规模之广、影响之深前所未有，进展符合预期，成就举世瞩目。脱贫攻坚任务目标接近完成。截至 2019 年底，全国贫困人口从 2012年年底的 9899 万人减到 2019 年年底的 551 万人，贫困发生率由 10.2%降至 0.6%，连续 7 年每年减贫 1000 万人以上。到 2020 年 2 月底，全国 832 个贫困县中已有 601个宣布摘帽，179 个正在进行退出检查，未摘帽县还有 52 个，区域性整体贫困基本得到解决。贫困群众收入大幅度提高。2013 年至 2019 年，832 个贫困县农民人均可支配收入由 6079 元增加到 11567 元，年均增长 9.7%，比同期全国农民人均可支配收入增幅高 2.2 个百分点。贫困地区基本生产生活条件明显改善。贫困地区群众出行难、用电难、上学难、看病难、通信难等长期没有解决的老大难问题普遍解决，义务教育、基本医疗、住房安全有了保障。贫困地区经济社会发展明显加快。特色产业不断壮大，产业扶贫、电商扶贫、光伏扶贫、旅游扶贫等较快发展。贫困地区经济活力和发展后劲明显增强。通过生态扶贫、易地扶贫搬迁、退耕还林还草等，贫困地区生态环境明显改善，贫困户就业增收渠道明显增多，基本公共服务日益完善。  ........................  1.2 研究内容、方法及技术路线 1.2.1 研究内容 调研某市深度贫困地区 H 乡 12 个农民专业合作社实际情况，分类汇总存在的问题，研究国内外法人治理结构相关理论，分析主要原因，提出对策建议，解决问题。具体研究内容包括：国内外农民专业合作社研究形状、现行脱贫攻坚政策制度、H 乡脱贫措施及成效、H 乡农民专业合作社存在的问题及原因、提出对策建议。 1.2.2 研究方法 文献研究法：结合自身工作经历，了解当下热点问题，梳理有关政策制度、法律法规，收集有关部门内部资料，提出研究课题，确立研究目标和研究设计，查阅国内外有关文献资料，建立理论基础，按照研究思路，寻找解决问题的方法。 案例分析法：为了增强论证的说服力，本文以某市深度贫困乡 H 乡 12 个农民专业合作社为调查样本，通过实地查看、入户走访、问卷访谈等方式进行调研。调研内容主要涉及合作社基本情况、组织机构、成员信息、经营模式、决策管理、利益分配等方面，以法人治理结构为视角，聚焦发展中存在的问题，基于国内外合作社治理结构有关理论，分析在法人治理结构方面的原因，提出对策建议。  ................................   2 文献综述  2.1 国外相