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职位说明书 单位：青岛海信电器股份有限公司 部门：市场部 职位名称：策划主管 哈尔滨经营分公司 职位编码： 定员: 1 人 编制日期：2006年5月 职位价值：根据总部阶段性产品政策及活动方案，针对分公司区域市场特点，二次规划产品 及方案，并分解执行，监控办事处落实到位，合理分配市场资源，保证活动顺利开展，规划各 办事处网点终端形象建设，符合总部VI形象，提升品牌认知度。 工作关系：直接下级： 5 人；间接下级： 人 关系性质 关系对象 主要意图或结果 接受工作安排；报告工作；协助分公 直接上级 市场部经理 司各项工作 直接下级 市场部各岗位 传达工作指令；批准相关工作 内部联系 分公司内各部室 沟通协调相关日常工作 外部联系 媒体/工商管理部门 处理好关系 广告策划公司 市场、广告的策划制作 工作职责 比重 权限 绩效标 一．活动方案制定并监控落实到位 30% 全权负责 管理高效有序 1. 根据总部下发的阶段性政策及活动方案，针对分公 符合分公司和总 司区域市场特点分解执行到位，并监控办事处落地 15% 全权负责 部要求，活动开 执行，同时根据总部要求做出相应反馈。 展确保有效 2. 每月根据总部活动指导方向制定分公司活动方案， 加大活动次数及 城市市场周周开展活动，外县现款商家每个营销员 10% 全权负责 质量 至少开展二次活动。 3．每周对各办事处的上周活动总结及下周活动计划点 5% 全权负责 符合分公司要求 评，合理绩效，保证活动有效开展。 关注竞品动态， 二．监控区域市场竞品动态，提出有效措施 30% 全权负责 有效打击竞品 1．负责收集和分析各区域周市场信息、销量信息及竞 15% 全权负责 了解市动环境 品信息和市场活动。 2、通过分析竞品信息，调整产品结构，确定主推方向 二次规划活动， 10% 需报批 及开展端终端活动。 保证活动有效 3．并对市场信息及宣传物资收集备档，包括阶段性活