日化企业管理的技术及问题解决方案.pptx

Slide 1;第一章 管理思想的发展和;Slide 3;二、管理学理论框架;三、管理思想演变过程;（二）人性的假设，历经“经济人;（三）由“封闭系统”→“开放系;Slide 8;（四）由“定性分析”→“定性、;（五）从百家争鸣→兼收并蓄的转;四、管理理论的演进;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;Slide 17;Slide 18;Slide 19;五、管理学科的问题;Slide 21;（二）管理的职能;（三）管理的对象之一——组织的;（2）科斯的交易费用理论;2. 非营利组织;Slide 26;Slide 27;第二章 企业管理模式的演;Slide 29;6. 第六阶段：敏捷制造（Ag;二、制造业管理模式的演变;2. 企业组织结构的变化;(4)多元化：跨文化的多元化工;4. 企业的经营理念;(3)人性化;知识管理问题的提出;三、总结与思考;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;二、项目管理发展的动力分析;Slide 43;Slide 44;三、当前国内外项目管理的体系;Slide 46;Slide 47;四、项目管理的概念和一般原理;Slide 49;Slide 50;五、本章总结及思考题;Slide 52;一、战略概述;（二）战略名词;TCCCE战略系统;（四）战略管理基本模型