物资管理标准.pdfVIP

甘肃靖远第一发电有限责任公司企业标准 物资管理标准 Q/JD-206.01.01-2003 1 范围 本标准规定了物资管理的职责、管理内容、作业程序、报告与记录等内容。 本标准适用于甘肃靖远第一发电有限责任公司的物资管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适用于本标准。 《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国价格法》 《中华人民共和国统计法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国产品质量法》 《中华人民共和国反不正当竞争法》 《中华人民共和国消费者权益保护法》 3 定义，符号，缩略语 物资管理 是对电力生产、检修、维修、技术改造及小型基建所需物资的计划、采购、供应、储存、 调剂、废旧物资处理等全过程的管理活动。 4 职责 4.1 公司主管领导：总体负责物资管理工作，审批物资采购计划及签订物资采购合同，负 责物资管理工作中重大事项的决策。 4.2 物资管理部：是公司物资专业的归口部门。对公司所需物资实行统一计划、统一采购、 统一供应、统一储备、统一调剂调度；对废旧物资实行统一回收、利用和处理；对物资使用 情况进行监管和协调。 4.3 人力资源部：负责公司劳动保护用品、防暑降温用品的计划统筹、劳动保护用品的配 1 置定额及标准。 4.4 需用部门：负责本部门所需物资需用计划的编报，对有特殊要求的非标准件等物资提 出采购加工质量标准或提供图纸或样品，并对本部门物资的领用、使用消耗、库存等实施管 理职责。 4.5 生产技术部：负责生产部门物资需用计划的审批及物资定额标准的制订，为现场所需 物资提供技术支持，并对现场物资代用工作进行技术监督，为需要订购的设备、特殊备件签 订技术协议，为现场所需设备、备件提供质量保证。 4.6 安全环保部：负责公司剧毒药品的领用审核；安全防护用品和安全工、器具的计划领 用审批及其检验、试验、使用等的监督、控制管理。 4.7 燃料管理部：负责公司发电用燃煤和燃油的计划、采购、保管等项管理工作。 4.8 行政事务部：负责公司办公家具的计划、保管、配置、更换和维修等项管理工作。 4.9 财务与资产管理部：负责各部门物资计划项目的资金使用控制管理，并对物资管理进 行监督检查。 4.10 纪委、审计工作部、经营管理部：对公司的所有物资管理活动实施监督检查职能。 5 作业程序 5.1 策划 5.1.1 物资管理的内容 物资管理包括物资的计划管理、采购管理、储运管理、统计管理、废旧物资的回收利用 管理以及物资的现代化管理等。 5.1.2 物资管理的目的 物资管理要以保证公司安全文明的生产运行、检修、维修、技术改造及小型建设等所需 物资保质、保量的及时供应为核心，运用各种现代化管理方法不断提高公司的物资管理水平， 促进公司经济效益的增长。 5.1.3 物资管理的方法 物资管理不仅要采用计划管理、定额管理、仓储管理等方法，还要积极地采用全面质量 管理、库存论、价值工程、系统工程、ABC 分析法、目标管理、信息管理、网络化管理等 现代化管理方法。 5.1.4 物资管理的原则 —— 坚持归口管理的原则。物资管理工作必须归口物资管理部统一管理，不允许用不 正当的行政或经济手段干预物资供应管理工作，任何部门和个人不得以任何理由参与物资的 2 订货和采购。 —— 坚持计划管理的原则。各部门要认真、全面、准确、及时地编报各类物资计划并 严格按计划执行。 —— 坚持厉行节约的原则。在