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XXX公司风险管理培训记录
培训日期
xxx-xx-xx-xx
培训部门
培训责任人
培训方式
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危险、有害因素的定义
危险因素:是指能对人造成伤亡或对物造成矢发性损害的因素。
有害因素:是指能影响人的身体健康、导致疾病或对物造成慢性损害的因素。
危险有害因素的定义释义
这种“根源或状态”来自作业环境中 物、人、环境和管理四个方面。
1、 物(设施)的不安全状态:包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺
陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷等。
2、 人的不安全行为:包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作,制造危险
状态等。
3、 可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射
等),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素(细菌、病毒等) ;
4、 管理缺陷:包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品 缺少、工艺过程和操作方法等的管理。
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一、 范围与评价方法
企业风险评价的范围应包括: 1)规划、设?建设、投产、运行等阶段; 2)常规和
异常活动;3)事故及潜在的紧急情况; 4)所有进入作业场所的人员的活动; 5)原
材料、产品的运输和使用过程; 6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7)
人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度; 8)丢弃、废弃、拆除与处置; 9)
气候、地震及其他自然灾害。
二、 常用的评价方法有:
1)工作危害分析(JHA ); 2)安全检查表分析(SCL); 3)预危险性分析(PHA); 4) 危险与可操作性分析(HAZOP ); 5)失效模式与影响分析(FMEA ) ; 6)故障树分析(FTA); 7)事件树分析(ETA); 8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。
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参 加 培 训
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风险评价标准制定的依据:
1) 有关安全生产法律、法规;
2) 设计规氾、技术标准;
3) 企业的安全管理标准、技术标准;
4) 企业的安全生产方针和目标等
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风险控制
根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将
风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时:
1) 应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;
2) 应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施 。
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隐患治理
对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、 定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。
5.2.4.2 企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括: 1)评价报告与技
术结论;2)评审意见;3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等; 4)治理时间表和
责任人;5)竣工验收报告。
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参 加 培 训
人 员 签 名
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适时组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。 应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。
应在下列情形发生时及时进行风险评价:
1)新的或变更的法律法规或其他要求;
2) 操作条件变化或工艺改变;
3) 技术改造项目;
4) 有对事件、事故或其他信息的新认识;
5) 组织机构发生大的调整。
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评 培训责任人:
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参 加 培 训
人 员 签 名
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培训时间 学 时
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危险有害因素及其识别
存在能量、 有害物质和能量、有害物质失去控制,是危险有害因素广生的根本原因。
?危险有害因素识别的目的
控制风险,首先找到危险有害因素。
?危险有害因素识别的对象
人的不安全行为,物的不安全状态,
不良的工作环境,管理缺陷。
?危险有害因素识别的氾围
所有的活动(常规、非常规),
所有进入场所的人员、设施。
?危险有害因素识别的原则
横向到边,纵向到底,不留死角。
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