采购部工作总结计划PPT采购部工作总结和计划.pptVIP

序 20X年我部门在公司领导的支持下和各部门同事的配合下 真行职责,遵守公司各项规章制度,积极发挥部门团队合作精 神、齐心协力基本完成了20XX年各项采购工作 作为公司的花钱部门,我部树立“为公司节约每一分钱”的观 念坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节 约成本”的工作原则现将一年来的主要工作情况述职如下  录 01年度重要物资采购 CONTENTS 02采购成本管理 03供应商的管理与开发 20XX年不足反省 05 20XⅩ年工作规划  01年度重要物资采购 We have many FoAer Pairt tample as that has baen specfically dasignad tc halp anyon Pome Point or the very first tim We have many FoAerPairt lamela as thal has been spesficaly designed i help anyone hal is slepping irto the warld of PoAe Paint ar tre vary lirst tire.  年度重要物资采购 XXX购汇总 20年全年完成采购约XX,比20X年同比加28%采购量,其中10月份来购量是同比如最高的一个月份XXX9要供应商五家,分别为:整整、当、十佳 某某,200年家供货商1-12月合计开票金数XXXX  年度重要物资采购 工作的及时性和时效性 工作的及时性和时效性 采购工作比其它工作,更计究一个轻重级急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要 及累急的事务如果这点不好,将直接会导客A的授诉,瓶企业,从出国留学网经 首角度来看,我们是服务性企业,及时快速的来购前是最好的服务  年度重要物资采购 程序的重要性 平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳 过一些繁琰的程序,我想这可能是我们每个采购 都曾想过的问题,但怡怡就是这些程序,在规范这 我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年 础上总结建立的,有可行性,如果說离了其中 的某个环节,工作可能就会出问题  年度重要物资采购 件采购汇总表 件采购汇总表 请替换文字内容 请替换文字内容 修改文字内容 请替换文字内容 修改文字内容 也可以直接复制 修改文字内容 也可以直接复制 也可以直接复制 你的内容到此 也可以直接复制 你的内容到此 你的内容到此 你的内容到此 件采购汇总表 件采购汇总表  02采成本管理 We have many FoAer Pairt tample as that has baen specfically dasignad tc halp anyon Pome Point or the very first tim We have many FoAerPairt lamela as thal has been spesficaly designed i help anyone hal is slepping irto the warld of PoAe Paint ar tre vary lirst tire.  l采购戚本笪理 制定采购预算与估计成本 供应商的管理 换文字内容,点击渎加关标攻字,修改 请替换攻字内容,点击加相关标题文字 容到比请替 容,也可以直接复制你的内客到 攻字客,点击添加日关标邀文字 内客,也可以百後复制的内容此 容,也可以直接氮制你的内客到 供应商的选择 采购环境的利用 字内容,点击添加框关标题文字,修孩 也可以直凌复制的内客到吡、请 请吉换文字內容,点击添加唱关标文字,修 换文字内容,点击添加关标题文字,修改文字 交字内容,也可以直接复制你的内容到此 内容,也可以接复訇依的内容到上 换文字穴睿,点击添加关标题文字,修改文 内容,也可以直按复你的内容  采购戚本管 定制预算 定算行为就是对阻 种工作进行资源的置预算不仅仅是计划活动的一 采购 方面,也是组织攻策的种延伸,还是一种控制机制,起管一种比标作用 成本 定制预算 管理 是在具体实项目采行为之前对项目采购成本的一估计和预,是对整个项目 的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了会理的晋和分发,还同建立 个资金的使用标准,以使对采实施行为中的资金使用进行随检与控制 定制预算 了采购预算的约束,能是高项目资金的用欢宰,优化项日采购管理中资的珂配 查找资金使用过程中的一些例外况,有效也空制项目资金的硫向和流,从而达 到控制项目采购成本的目的