邵逸夫医院人事改革及人事管理.pdf

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邵逸夫医院邵逸夫医院 郭杏雅郭杏雅 内容容提提纲纲 一、基本人事情况一、基本人事情况 二、人事管理举措二、人事管理举措 三、人事管理中的问题三、人事管理中的问题 一、基本情况一、基本情况 (一)医院各类人员数和比例(一)医院各类人员数和比例 ((二)医师的构成比例二)医师的构成比例 ((三)行政职能部门十一个三)行政职能部门十一个 二、人事管理举措 ((一)构建新型组织结构一)构建新型组织结构 (二)全员聘用制(二)全员聘用制 (三)职称评、聘分开制(三)职称评、聘分开制 (四)院内“岗位等级工资制”(四)院内“岗位等级工资制” (五)系统的员工培训制(五)系统的员工培训制 (六)执行严格的考核制(六)执行严格的考核制 一、基本情况 (一) 医院人员结构 后勤 医师 14%,202人 27%,370人 行政 6%,91人 医技 护士 13%,189人 40%,554人 (二)医师构成 Attending 34%,127人 住院医生 38%,140人 fellow 28%,103人 (三)行政职能部门 现有行政职能部门:现有行政职能部门: 党委办公室、医院办公室、党委办公室、医院办公室、 人事部、财务部、医务部、门人事部、财务部、医务部、门 诊办公室、科教部、临床工程诊办公室、科教部、临床工程 部、后勤服务中心、后勤部、后勤服务中心、后勤维护维护 中心、工中心、工会会办公室办公室。。 二、人事管理举措二、人事管理举措 (一)构建新型组织结构(一)构建新型组织结构 11、行政和、行政和楼层楼层的的秘书秘书制制 22、、AttendingAttending负责负责制的医制的医疗疗组织结构组织结构 33、、增设增设床位床位协调处协调处 44、、增设发送调配增设发送调配部、部、清洁清洁部(后部(后勤服勤服 务中心务中心下属设下属设二级部)二级部) (二)建立全员聘用制 医院聘用医院聘用员工不员工不受受身份限制身份限制,,一律按岗一律按岗 位要求聘用位要求聘用 员工原身员工原身份组成:份组成: nn 正式国家干正式国家干部(部(副高副高级职称、级职称、博士学博士学位位以以 下者进下者进行人事行人事 代代理制)理制) nn 合同合同制员工制员工 nn 临临时时聘用制员工聘用制员工 nn 临临时时工工 nn 高高级级专家专家临临时帮助时帮助工工作作 (1)医院员工的招聘程序 原则:公开招聘原则:公开招聘、、严严格格考考试试、、择择优优录用录用 方法:方法: 医院情况 介绍 《邵逸夫医院全员聘用制实施办法》《邵逸夫医院员工聘用合同》 人事制度

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