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邵逸夫医院邵逸夫医院 郭杏雅郭杏雅
内容容提提纲纲
一、基本人事情况一、基本人事情况
二、人事管理举措二、人事管理举措
三、人事管理中的问题三、人事管理中的问题
一、基本情况一、基本情况
(一)医院各类人员数和比例(一)医院各类人员数和比例
((二)医师的构成比例二)医师的构成比例
((三)行政职能部门十一个三)行政职能部门十一个
二、人事管理举措
((一)构建新型组织结构一)构建新型组织结构
(二)全员聘用制(二)全员聘用制
(三)职称评、聘分开制(三)职称评、聘分开制
(四)院内“岗位等级工资制”(四)院内“岗位等级工资制”
(五)系统的员工培训制(五)系统的员工培训制
(六)执行严格的考核制(六)执行严格的考核制
一、基本情况
(一) 医院人员结构
后勤
医师
14%,202人
27%,370人
行政
6%,91人
医技
护士 13%,189人
40%,554人
(二)医师构成
Attending
34%,127人
住院医生
38%,140人 fellow
28%,103人
(三)行政职能部门
现有行政职能部门:现有行政职能部门:
党委办公室、医院办公室、党委办公室、医院办公室、
人事部、财务部、医务部、门人事部、财务部、医务部、门
诊办公室、科教部、临床工程诊办公室、科教部、临床工程
部、后勤服务中心、后勤部、后勤服务中心、后勤维护维护
中心、工中心、工会会办公室办公室。。
二、人事管理举措二、人事管理举措
(一)构建新型组织结构(一)构建新型组织结构
11、行政和、行政和楼层楼层的的秘书秘书制制
22、、AttendingAttending负责负责制的医制的医疗疗组织结构组织结构
33、、增设增设床位床位协调处协调处
44、、增设发送调配增设发送调配部、部、清洁清洁部(后部(后勤服勤服
务中心务中心下属设下属设二级部)二级部)
(二)建立全员聘用制
医院聘用医院聘用员工不员工不受受身份限制身份限制,,一律按岗一律按岗
位要求聘用位要求聘用
员工原身员工原身份组成:份组成:
nn 正式国家干正式国家干部(部(副高副高级职称、级职称、博士学博士学位位以以
下者进下者进行人事行人事 代代理制)理制)
nn 合同合同制员工制员工
nn 临临时时聘用制员工聘用制员工
nn 临临时时工工
nn 高高级级专家专家临临时帮助时帮助工工作作
(1)医院员工的招聘程序
原则:公开招聘原则:公开招聘、、严严格格考考试试、、择择优优录用录用
方法:方法: 医院情况
介绍 《邵逸夫医院全员聘用制实施办法》《邵逸夫医院员工聘用合同》
人事制度
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