采购标准流程.pdfVIP

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  • 2020-10-02 发布于陕西
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1.目的: 对采购过程进行控制,确保所采购的原/物料符合规定要求。 2.适用范围: 本程序适用于公司所需采购的所有物料。 3.定义: 3.1供应商:提供生产性原物料、辅料的公司。 4.权责: 4.1采购课: 4.1.1对新供应商的开发、评审及其跟进。 4.1.2负责采购单的发行、保管及跟进。 4.1.3向供应商提供采购物料相关的图纸、规格、品质要求等。 4.1.4新材料(新工艺和可替代产品)的寻找。 4.2仓储课: 4.2.1根据采购单核实物料的品名、数量及交货状况等资料。 4.3品管课: 4.3.1品管课根据标准对物料进行检验。 4.3.2填写《包材检验报告单》(RSYZ-005)或《化工原料检验》(RSYZ-004)。 4.3.3 每月月初将上月的来料品质状况检查报告分析及汇总后,编制《质量月报》 (RSYZ-013)交审批。 4.4厂长 4.4.1依据《权限核决表》(RSCK3-001)核准采购单。 4.5总经理 4.5.1依据《权限核决表》(RSCK3-001)核准采购单。 5.作业内容: 5.1采购单的发行: 5.1.1采购课收到物检员交来的《请购单》(RSCX-010)后,决定物料的采购量。 5.1.2从《合格供应商/委托加工厂一览表》(RSCX-035)上选择合适的供应商。 5.1.3采购课应于供应商的报价单内选择最新及正确的物料单价,并制作《原/物料采购单》 (RSCX-034)。 1 5.2《原/物料采购单》(RSCX-034)的内容应包括: 5.2.1采购单编号; 5.2.2供应商名称; 5.2.3发行日期; 5.2.4物料名称(INCI); 5.2.5物料规格或明细; 5.2.6数量及单价; 5.2.7总价; 5.2.8要求交货日期; 5.2.9供应商回复日期; 5.2.10交货地址; 5.2.11付款方式; 5.2.12备注订购物料对应的客户合同书编号; 5.2.13特别注意事项说明。 5.2.14此采购单必须依据《权限核决表》(RSCK3-001)核决后传真给供应商。 5.2.15《原/物料采购单》(RSCX-034)传真至供应商后,采购必须与供应商确认《原/物 料采购单》的内容并由供应商签名,采购作保管和跟进的工作。 5.2.16采购根据《原/物料采购单》(RSCX-034)作成《采购进度一览表》(RSCX-035),跟 进采购物料的准时入库,若供应商未能准时来料,采购员应以书面形式的通知相关 部门,并做相应补救措施,落实补料的确定时间也一并通知相关部门。 5.3采购单的修改: 5.3.1采购课修改采购单后,必须重新取得厂长(总经理)的审批,并立即通知供应商。 5.4采购物料的验证: 5.4.1采购物料的验证按照《来料检验控制程序》(RSYZ2-001)进行。 5.5采购单的完结: 5.5.1来料经品管判定合格后,仓储入库视作采购单完结。 5.6不合格品的处理: 5.6.1 收到判定为不合格之《来料验收入库单》(RSCX-004),采购课必须通知供应商作及 时更换或赔偿,采购员及时跟进补货确保物料准时入库,直至物料合格入库。 5.6.2 对经常出现问题的供应商,将按照《供应商评审控制程序》(RXCX2-017)的有关程 序进行。 2 5.7向供应商所提供的文件按照《文件管理流程》(RSGM2-001)处理。 6.相关文件: 6.1《来料检验控制程序》(RSYZ2-001) 6.2《供应商评审控制程序》(RXCX2-002) 6.3《权限核决表》(RSCK3-001) 7.使用表格: 7.1《化工原料检验》(RSYZ-004) 7.2《包材检验报告单》(RSYZ-005) 7.2《质量月报

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