- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本 科 毕 业 论 文 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页
责任成本会计在邮政企业中应用的探讨
1 绪论
1.1 本文的研究目的
责任成本会计是企业为保证预算目标的顺利完成而在企业内部合理划分责任单位,明确各责任单位的经济责任、应有的权利和利益,并按照预定的标准与规则对各责任单位的所有可控耗费进行核算、控制与考核的活动。按照预算管理的原则合理划分责任单位也就是建立责任中心特别是成本中心,把衡量工作耗费的成本会计同企业经营管理的责任制度紧密结合起来,是开展责任成本会计的基础。
1. 2本文的现实意义
实施责任成本会计对强化企业内部控制,正确评价企业内部各责任单位的工作,提高企业经济效益都十分必要。其作用具体表现在以下几个方面。
1、有利于贯彻企业内部经济责任制
责任成本会计与企业内部经济责任制有着十分密切的内在联系,即责任会计是适应经济责任制的要求而产生和发展的;经济责任制的实行又必须依靠责任会计作保证,才能使其在科学的基础上持久地坚持下去。
2、有利于各责任单位的目标同整个企业的经营目标保持一致
系统论告诉我们,为了保证系统整体目标的实现,系统内各局部的分目标与系统的整体目标必须保持一致。在进行责任控制时,同样注意各责任中心的业务活动同整体目标的一致性,如果各责任中心的目标都完成了,企业的总体目标也就能够得以实现。
3、有利于促进企业分配制度的合理化
实行责任成本会计以后,企业物质利益分配的参照标准是各责任中心责任预算完成的质和量。通过责任会计核算提供的信息,就能使企业分配建立在有充分的依据基础之上,这就有利于打破平均主义、打破职工吃企业的“大锅饭”,真正体现按劳分配原则,以调动职工的劳动积极性。
2 成本、责任成本以及责任成本会计的概念及其延伸
我们要研究责任成本会计在企业中的运用与发展,首先必须弄明白成本、责任成本以及责任成本会计的概念及其延伸,然后才能来详细地探讨责任成本会计在企业中的运用与发展。
2. 1成本 一般来说,成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源。这里的资源, 不仅包括作为生产资料和生活资料的天然资源,还包括经过人类加工的物质资源以及人力资源。特定目的是指需要对成本进行单独测量的任何活动,也就是成本对象,例如一件产品,一项设计,一项服务,一个客户,一种商标,一个部门或者一项工作计划。失去是指资源被消耗,例如材料在生产中被消耗掉,设备在使用中被磨损等;放弃是指资源交给其他企业或个人,例如用货币支付工资或加工费等。 会计学可以分为财务会计和管理会计两大分支。在财务会计中,成本是指取得资产或劳务的支出。例如,固定资产的成本是指取得该资产的买价、运输和保险等相关支出;存货成本是指取得存货的支出,包括采购成本、加工成本和其他成本。成本计算通常是指存货成本的计算,因此成本实际上是指存货成本。存货成本具有以下的特征:1.成本是经济资源的耗费;2.成本是以货币计量的耗费;3.成本是特定对象的耗费;4.成本是正常生产经营活动的耗费。在管理会计中,成本一词在不同的情况下有不同的含义。成本计算要兼顾财务会计和管理会计的需要,涉及多种成本计算。
2. 2责任成本 责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任成本的全部可控成本。
2.2.1可控成本与不可控成本 可控成本是指特定时期内,特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本总是针对特定责任中心来说的。一项成本,对某个责任中心来说是可控的,对另外的责任中心则是不可控制的。例如,耗用材料的进货成本,采购部门可以控制,使用材料的生产单位则不能控制。 有些成本,对于下级单位来说是不可控的,而对于上级单位来说则是可控的。例如,车间主任不能控制自己的工资(尽管它通常要计入车间成本),而他的上级则可以控制。 区分可控成本和不可控成本,还要考虑成本发生的时间范围。一般来说,在消耗或支出的当期成本是可控的,一旦消耗或支付就不再可控。有些成本是以前决策的结果,如折旧费、租赁费等,在添置设备和签订租约时曾经是可控的,而使用设备或执行契约时已无法控制。 在整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察, 所有成本都是人的某种决策或行为的结果,都是可控的。但是,对于特定的人或时间来说,则有些是可控的,有些是不可控的。
2.2.2可控成本与直接成本 可控成本与直接成本,变动成本是不同的概念。直接成本和间接成本的划分依据是成本的可追溯性。可追溯到个别产品或部门的成本是直接成本;有几个产品或部门共同引起的成本是间接成本。对成本的基层单位来说,大多直接材料和直接人工是可控制的,但也有部分是不可控的。 例如,工区主任的工资
文档评论(0)