现代电力企业经营管理概述.pptVIP

例 2 maxZ = 20x1+30x2 2x1+x2 ≤ 40 x1+2.5x2 ≤ 40 x1 ≥ 0 ， x2 ≥ 0 例 2 maxZ = 20x1+30x2 2x1+x2 ≤ 40 x1+2.5x2 ≤ 40 x1 ≥ 0 ， x2 ≥ 0 例 3 任务分配问题 有两个发电厂 A 、 B ，最大输出功率分别是 P1 和 P2 ，负荷中心需电量为 L 。电厂 B 的单位电力成 本是 A 的两倍。问怎样分配负荷，才能使总电力 成本最低？ 决策变量： A 、 B 出力 x 1 ,x 2 约束方程 x 1 +x 2 =L x 1 ≤P 1 ； x 2 ≤P 2 x 1 ≥0 ， x 2 ≥0 目标函数：成本最低 MinZ = x 1 +2x 2 二 . 风险型决策方法 风险型决策也称为概率型决策 特征： 主要应用于远期目标的经营决策或随机因素较多 的非常规型决策 . 风险型决策的方法有 : 损益期望值准则 , 决策树法 , 矩阵法 , 最大可能准则 . 决策的问题存在两种以上的自然状态； 每个方案在各种自然状态下的实施结果（也称损益值）可以计算出来； 决策者对今后将出现何种自然状态无法控制亦不能肯定，但可根据以往的 经验或历史统计资料对各种自然状态出现的可能性（概率）进行预测估 计。 ??? b 3 损益期望值准则 损益期望值 : 某方案实施后在各种自然状态 下可能得到的损益值的 “ 期望 ” （若干随机 数值的概率平均值） A ） E （ i ij ??? p j ( j ?? 1, 2 , L , m ) n j ?? 1 E （ A i ） ?? 式中 ,b ij 为方案 A i 在 j 种自然状态下的损益值； p j 为第 j 种自然状态发生的概率； i 为方案的序号； j 为自然 状态的序号 . 计算出个方案的损益期望值后，选择收益最大 或损失最小的方案为最优决策方案。 方案 用电需求 高（ 0.6 ） 用电需求 中等 (0.3) 用电需求 低（ 0.1 ） 投资 甲 ( 新建 ) 40 20 -10 200 乙 ( 扩建 ) 32 20 0 150 丙 ( 趸售 ) 20 15 10 100 例 4 某供电局为满足本地区的用电需求，计划进行一项电力 建设工程。现有三个方案，服务期均为 10 年。其投资及 在不同用电需求情况下每年的损益值如表所示，试用损 益期望值准则选择最佳方案。（不考虑资金的时间价 值） 方案 用电需求 高（ 0.6 ） 用电需求 中等 (0.3) 用电需求 低（ 0.1 ） 投资 甲 ( 新建 ) 40 20 -10 200 乙 ( 扩建 ) 32 20 0 150 丙 ( 趸售 ) 20 15 10 100 例 4 解： E( 甲 ) ＝ [40 × 0.6 ＋ 20 × 0.3 ＋ ( － 10) × 0.1 ] × 10 － 200 ＝ 90 （万元） E( 乙 ) ＝ (32 × 0.6 ＋ 20 × 0.3 ＋ 0 × 0.1) × 10 － 150 ＝ 102 （万元） E( 丙 ) ＝ (20 × 0.6 ＋ 15 × 0.3 ＋ 10 × 0.1) × 10 － 100 ＝ 75 （万元） 可见，扩建方案的损益期望值最大，所以，该供电供电局应选择扩建 方案。 4 决策树法 决策树法的基本原理是以损益期望值为依据，通过计算损 益期望值做出择优决策。决策树是一种图解方式，能够直 观形象的反映决策过程。其优点是能解决多级决策问题 决策树的构成（四要素）：决策点，方案分枝，自然状态 结点，概率分枝。 决策点： 以方块表示 方案分枝 ：由决策点引出若干条直线，每条 直线代表一个预选方案，称为方案分枝。 自然状态结点 ：方案分枝末端的圆圈。 概率分枝 ：由自然状态结点引出若干条直 线，代表所有可能发生的自然状态，成为概 率分枝。每条概率分枝上注明该种自然状态 及其出现的概率，同时在概率分枝末端标注 方案在该自然状态下的损益值。 P 1 P 2 P 3 P 4 P 5