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- 2020-10-03 发布于四川
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企业组织管理创新 ——学习型组织的建立
企业组织管理创新
——学习型组织的建立
企业,无论是何种性质,其所有者、管理者、员工及政府都希望其能兴旺发达,事业长久。
然而,在市场经济体制下的企业处在一个瞬息万变的竞争环境中,同时,企业内部的因素也
在不断变化,这使企业时刻处在危机之中。观念陈旧、远离市场与顾客、缺乏竞争力而又毫
无创新与改进的企业被推向破产的边缘自不必说,即使是那些抓住时代机遇,迅速崛起,被
喻为中国企业巨人的企业在经历短短几年发展之后,却突然陷入破产危机的现象也屡见不
鲜,这些都时刻在警示我们:警惕危机!
企业存在危机是必然的,因为市场、顾客、竞争对手等诸多外部因素始终在不断变化,如何
识别危机并能采取有效措施去避免危机,甚至将其转化为企业发展的动力才是一个企业长久
发展的根本保障,实现这一点需要企业具有较高的管理水平,反映到企业运作上就是企业能
够审时度势地采取策略、慎密地研究市场,充分发挥企业内外各种资源的作用,形成超强的
竞争力,在竞争中不断发展壮大。所以说,企业最大的危机不在于外部环境与因素,而在于
企业自身不能识别危机并采取行动,在于管理不善。
管理不善有种种表现:
1.当发展速度较快,甚至盈利不错时,想要扩大新的投资,却发现不知所措,不知所向,或
者盲目投资,丝毫未考虑企业优势
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