- 47
- 0
- 约9.58千字
- 约 13页
- 2020-10-03 发布于陕西
- 举报
附件一:
万达购物中心智能化施工图设计任务书
一.电视监控系统:
1. 在万达广场周边区域、室内步行街各出入口及主要公共区域、楼顶屋面、地
下室停车场各出入口(含车和人)、地下室停车场内部行车和停车情况监控,
室内有吊顶区域设吸顶半球摄像机,线路通过吊顶内线槽进行敷设,室外区
域采用立杆安装;
2. 所有摄像机选用低照度彩转黑摄像机,照度不能保证的情况下加装辅助红外
灯,室外摄像机选超低照度的快球机,其间距不超过100 米;
3. 万达物业管理的垂直电梯轿箱内设置摄像机,扶梯也需要设置摄像机监控其
安全运行;
4. 主要设备机房需要考虑电视监控,如消控室、财务室、消控中心、生活水箱
间、生活水泵房等;
5. 财务系统设置单独的硬盘录像机,并满足手工切换录像的需要;
6. 各主力店内部电视监控系统根据设计和施工界面由其自行设置,由万达物业
管理的公共区域需要本设计考虑;
7. 前端采用模拟摄像机,在中控室采用硬盘录像机和矩阵切换器进行录像和管
理,录像机采用D1 格式,全帧录像保留30 天(或根据当地要求设置);
8. 所有室内(地下停车场除外)摄像机尽量安装在半球吸顶安装防护罩内,半
球罩不要太大(直径在6-7 英寸为宜);
9. 控制系统要有一定的余量,以备后期系统增加和调整;
10. 考虑UPS,监控系统单独备电满足1 小时;
11. 系统能够满足主控和分控要求,以网络形式实现;
12. 电梯监控用的电梯随行电缆要包含在此次报价的材料单内,由电梯安装厂家
负责安装;
13. 大商业、百货、写字楼为彼此独立系统,根据具体情况设置相关控制机房和
设备机房;
14. 大商业的安防控制中心同消防控制中心结合设置,百货的安防中心同百货的
消防控制中心结合设置,机房的供配电需满足项目当地行业规范的要求;
15. 设计对于系统材料的选择和施工工艺需要有明确规定和说明;
二.防盗报警系统:
1. 在室内商业步行街的重要区域(如财务室等)设置红外报警探头,防盗报警
系统同电视监控系统联动;(室内步行街不设红外报警探头)
2. 有吊顶区域采用吸顶安装红外报警探头,探头选择需要具有防宠物功能;无
吊顶区域采用壁挂安装;
3. 首层对外街的玻璃需要设置玻璃破碎报警;
4. 在财务室、收银台、总服务台、残疾人卫生间等重要部位设置紧急报警按钮;
5. 防盗报警系统可由控制中心统一进行撤防和布防操作,也可根据具体需求在
现场实现通过密码管理的密码撤防和布防操作;
6. 防盗报警系统单独考虑UPS 电源,满足停电时报警系统可用8 小时;
7. 报警中心设置报警时声光显示措施,手动复位,系统能自动记录报警信息;
8. 各主力店内部根据交房界面由其自行设计,不接入万达商管系统;
9. 大商业、百货为彼此独立系统,大商业的报警控制中心在大商业的消控中心;
百货的报警系统控制中心在百货的消控中心;
三.综合布线系统:
1. 在室内商业步行街的每个精品店设置信息点位(按每个店铺至少设4 个点进
行设置),面板尽量设在结构柱上,水平线缆采用UTP5e,吊顶内敷设线槽;
2. 中心配线架设在网络设备和布线机房;
3. 语音主配线架采用机柜式安装的铜缆配线架,垂直干线部分语音采用大对数
铜缆;数据主干系统采用光纤;
4. 电话和数据接入运营商提供线路至各主力店的弱电机房,机房内电话运营商
自设配线架(此条可以根据同运营商谈判的结果适当修改);
5. 地下室弱电公用线槽图纸由建筑设计院负责统一出图(智能化设计单位负责
协调),弱电各施工单位可以有计划的使用地下一层和地下二层的主干线槽;
6. 综合布线系统要求末端点位至配线间的水平距离不超过70 米;
7. 各主力店内部的综合布线系统由其自行设置;
8. 万达商管管理的地下层设备房根据管理需要设置语音和数据点位;
四.网络和宽带接入:
1. 在地下室由万达设计并敷设桥架至主力店弱电机房(弱电井),接入工作由
项目公司同服务供应商协商解决;
2. 设2 台交换机(48 口),设在商管办公区,品牌选用国产名牌设备,交换机
安装位置在物业办公区,交换机与停车场管理系统通过光纤联网,交换机具
备网段划分功能;
3. 网络交换机UPS 电源按2 小时考虑;
五.背景音乐系统:
1. 商业步行街设置背景音乐,满足事务性语音广
您可能关注的文档
- 绿色供应链企业间知识共享战略联盟动态博弈研究——帕累托有效协同视角.pdf
- 麦肯锡-深圳市龙岗区大鹏半岛发展策略:保护开发深圳更为自然的一面第一次项目报告会.pdf
- 民营企业管理模式的研究.pdf
- 民营企业家的十大内伤.pdf
- 某____建筑安装工程联合体承包合同文件(工程量清单计价).pdf
- 某公司会议管理制度.pdf
- 某公司绩效考核全套制度及表格(50个).pdf
- 某马术俱乐部营销策划方案.pdf
- 女装品牌的消费表达.pdf
- 培训资料:服务人员的五项修炼.pdf
- 2025年新外研版三年级上册英语同步教学课件.pptx
- 红十字会大讲堂管理制度.docx
- 技术奇点(Singularity)理论的科学基础、哲学思辨与未来社会构想 _2026年1月.docx
- 公共艺术项目在激活城市消极空间(如高架桥下、废弃铁轨)中的作用 _2026年1月.docx
- “双减”政策对校外培训行业转型及家庭教育投入变化的影响 _2026年1月.docx
- Z世代员工对职场“摸鱼文化”的态度成因与管理对策研究 _2026年1月.docx
- 跨文化团队管理中的沟通障碍、文化冲突与融合策略案例分析 _2026年1月.docx
- 共享经济平台将劳动者归类为“合作伙伴”的伦理与法律责任 _2026年1月.docx
- 大型国际展会(如进博会、CES)的绿色会展实践与可持续发展评估 _2026年1月.docx
- 地理标识产品(如阳澄湖大闸蟹)与产地旅游的融合发展研究 _2026年1月.docx
原创力文档

文档评论(0)