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02 话题二:面对“回不去的”从前,如何提升创新能力 2 知识点一:企业创新“秘籍”一二三 一、通过并购壮大能力 二、在内部创造新能力 三、通过分支机构创造新能力 2 知识点二:个体创新从“创新思维”开始 一、思维创新的含义 思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点: 1.思维方向的求异性。 2.思维结构的灵活性。 3.思维进程的突发性。 4.思维效果的整体性。 5.思维表达的新颖性。 2 知识点二:个体创新从“创新思维”开始 二、思维创新的基本步骤 (一)准备阶段 (二)酝酿阶段 (三)顿悟阶段 (四)验证阶段 2 知识点二:个体创新从“创新思维”开始 三、思维创新的方法 (一)逆向思维 (二)心理思维 (三)跟踪思维 (四)替代思维 (五)物极思维 (六)发散思维 (七)否定思维 (八)多路思维 2 知识点二:个体创新从“创新思维”开始 四、思维创新的障碍 思维障碍也称思维定势,指人们在解决新问题或拓展新领域时,不自觉地利用原有的思维方式,从而对解决新问题带来的消极阻碍作用。 常见的思维定式: (一)经验型思维定势 (二)权威思维定势 (三)从众型思维定势 (四)书本型思维定势 (五)自我中心型思维定势 (六)直线型思维定势 (七)文化禁忌型思维定势 (八)其他类型思维定势 2 知识点三:个体创新之7种实用技法 一、5W1H法 什么事情 WHAT 对象 WHERE 什么地点 场所 WHEN 什么时候 时间和程序 WHY 为什么 原因 WHO 人员 责任人 HOW 方式 如何 2 知识点三:个体创新之7种实用技法 组合技法是指利用创新思维将已知的若干事物合并成一个新的事物,使其在性能和服务功能等方面发生变化,以产生出新的价值。以产品创新为例,可根据市场需求分析比较,得到有创新性的新的技术产物的过程,包括功能组合、材料组合、原理组合等。 组合技法 逆向转换法 列举法 联想类比法 智力激励法 卡片法 逆向转换法是指在研究问题时,由于解决这一问题的手段受阻,而转换成另一种手段,或转换思考角度思考,以使问题创新解决的思维方法。 列举法是一种借助对一具体事物的特定对象(如特点、优缺点等)从逻辑上进行分析并将其本质内容全面地一一地罗列出来的手段,再针对列出的项目一一提出改进的方法。 联想类比法是解决陌生问题的一种常用策略。它让我们充分开拓自己的思路,运用已有的知识、经验将陌生的、不熟悉的问题与已经解决了的熟悉的问题或其他相似事物进行类比,从而创造性地解决问题。 智力激励法又叫头脑风暴法或BS法,是指一组人员通过召开特殊的专题会议形式,对某一特定问题,与会成员之间互相交流、互相启迪、互相激励、互相修正、互相补充、集思广益,从而达到产生大量新设想的集体性发散技法。这是世界上最早付诸实践的创新技法。 卡片法又称为卡片式智力激励法,是由主持人主持“卡片法会议”,通过每位与会者写卡片和发言陈述显露其创意思路互相启发,从而使发明设想更加完备。
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