有效沟通(余世维)(1).pdfVIP

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有 效 沟 通 主讲:余世维 2006.9.21 1 课程目标 通过学习本课程,您将能够:  了解沟通为什么如此重要?  了解沟通为什么如些困难?  如何让沟通成为公司的竞争优势?  如何建立起公司里的”沟通文化”?  如何解开公司里沟通的死结? 2 课程目标 通过学习本课程,您将能够:  如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地 沟通?  有效沟通的最重要原则是什么?  最有效的沟通方法是什么?  最重要的沟通行为是哪一项?  沟通需要什么“通道”? 3 课程大纲 第一章 沟通的目的和问题 第1讲 沟通的目的 第2讲 沟通的三要素 第3讲 影响编码的5个条件 第二章 沟通的方向和角度 第1讲 沟通的方向 第2讲 沟通的角度 第三章 突破沟通障碍 第1讲 沟通的个人障碍 第2讲 沟通的组织障碍 第3讲 障碍的克服 4 课程大纲 第四章 与上司沟通的7个技巧 第1讲 要主动报告 第2讲 对上司的询问有问必答而且清楚 第3讲 充实自己,努力学习 第4讲 接受批评,不犯三次过错 第5讲 不忙的时候主动帮助他人 第6讲 毫无怨言地接受任务 第7讲 对自己的业务主动地提出改善计 划,让上司进步 5 课程大纲 第五章 沟通中的传言、肢体语言和讲话的态度 第1讲 传言 第2讲 肢体语言 第3讲 讲话的态度  总结 6 第一章 沟通的目的和问题 第1讲 沟通的目的 沟通并不是一种本能,而是一种能 力。沟通不是人天生就具备的,而是在工 作实践中培养和训练出来

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