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当前国企共青团工作现状及思考 当前国企共青团工作现状及考虑 党的十六大以来， 国企改革别断深化， 改革步伐别断加快， 各种新事情、 新咨询题别断浮现， 面对这些迅猛的变化， 国有企业团组织怎么习惯进展的需要， 在改革中进展， 在进展中前进 是当前国企团组织面临的一具重要而迫切的课题。 依照团市委的部署， 结合本单位团的工作 的现实事情及基层调研结果， 并参考其它兄弟单位团的工作现实状况， 笔者认为， 当前国企 共青团工作要紧是要认清形势， 理顺思路，发挥优势，以进展应对变化，在进展中解决我们 遇到的困难， 去开创团的事业新的局面。 目前国企共青团工作面临的要紧咨询题一、 国有企 业改革改制对团的工作的妨碍。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整， 组织关系的变化，团组织别可幸免地受到妨碍，而且，不管改制采取何种形式（如治理层控 股、个人资本收购、股份制改造等） ，企业新的领导阶层首先最关怀的确信是资本运作、重 大人事安排、 产品结构调整、 治理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列咨询题， 党团 组织特别是团组织的设置、 调整或重新建立以及团干待遇降实、 团的活动经费等往往放在第 二或第三步来安排和思考， 这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿， 企业改制后在团干配 备、团干待遇降实等方面很难得到保障。 在临时没有改制的大型国有企业中， 也进行了别同 程度的改革， 企业团组织在改革中也别同程度地受到了一些妨碍， 首先是专职团干人数的减 少和兼职团干从事团的工作的时刻减少， 这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加 大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障， 葛化集团公司中目前已进行了改制的企业 （有 团组织的）为 4 家，惟独一家企业团干的待遇得以降实。集团本部祥龙电业公司于 20xx 年 进行了制度改革， 工资分配权利全部下放到基层单位， 原先工资体系全部重新确定， 在公司 团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占 50 左右。因为没有比较明确的 规定（或执行别到位） ，使得团干的待遇没有有力的保障， 随意性较大。 二、团员人数减少。 因效益别佳、聘请人数减少、少年人才流失、 年龄结构等方面的原因， 当前国有企业的团员 人数大多呈现下落的趋势， 且较为严峻，本单位近几年团员人数呈每年 20—30 的比例递减， 部分人数较少单位的团组织差不多自然消逝， 一部分团委、 总支级组织团员人数已远远低于 《团章》 要求，集团公司所属武汉无机盐厂因 1972 至 1975 出生年龄段青工人数特别集中， 加之近几年来聘请进厂职员甚少少年流失别断，该厂团委现仅有团员 14 人。少年人才流失 也是团员人数减少的一具要紧原因之一， 近些年各种企业办的技校纷纷停办， 聘请进厂的多 数为大学生， 而当前国有企业大学生流失已成为一具普遍现象， 据别彻底统计， 葛化集团本 部祥龙电业公司 1994 至 20xx 年共分配进厂大学生约 120 人，目前仍在公司工作的还别到 人。三、团组织对当前少年现状的研究别够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度 的逐步进展等原因， 60、70 和 80 年代出生的少年在思维方式和行为适应上有着较大的差异，而 80 年代未来出生的一代少年则将可不能有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并 运用到我们的工作之中， 共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。 针对目前的少年自我意识较强、 思想活跃、视野开阔、同意新奇事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤 奋精神、怕受挫折、 理想信念别够坚决、 集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析 并拿出有效的方法。 在当前国企的青工中， 存在的首要咨询题便是青工技能水平下落，青工 别情愿学岗位技术。 当前， 一方面具有硬本事的技术工人千金难求企业急需， 而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间， 可少年工人却别愿像他们的上一代工人那样以技艺高明为荣， 去努力求学钻研。 七、八十年代是徒弟求着师傅要学， 而九十年代未来的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却别愿学。 许多青工的业余时刻多用于上、 玩游戏、 打牌和其它娱乐活动， 部分进行业余学习的少年所学习的绝大多数基本上为了求得诸如经济治理、 会计电算化、 法律、中文等与本职专业关联别大的一纸文凭而已。 这其中当然有企业分配机制用人 机制别合理的因素在内， 但除此之外的原因及怎么有效引导、 怎么帮助青工转变观念， 我们 却缺乏一具深入的分析和有效的对策。 并且，八十年代后出生的少年对组织的归属感已大大 削弱，他们往往别甘于扮演从属或配角地位， 在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很 好的表现机会就会在未来的活动中别愿参与， 这也给团组织提出了新的课题。 中国共青团差