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职业生涯规划与管理实操 ——如何进行职业生涯规划和管理 主题 一、职业生涯规划定义 二、职业生涯规划意义 三、职业生涯的规划流程 四、职业发展的技巧 一、 职业生涯规划定义 定义： (针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。 要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事 业 ) 是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会 因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。 根据定义，职业生涯规划首先要对个人特点进行分析，再对所在组织环境和社会环境进行分析，然后 根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标，选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和 培训的行动计划，并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。 职业生涯： 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 职业生涯可分为内职业生涯与外职业生涯 内职业生涯是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及 荣誉的总和，它是别人无法替代和窃取的人生财富。 外职业生涯 是指在职业生涯过程中所经历的职业角色（职位）及获取的物质财富的总和，它是依赖于内职业生涯 的发展而增长的。 职业生涯规划与管理： 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划 职业生涯规划按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型， 人生规划 整个职业生涯的规划，时间长至 40 年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有 数亿资产的公司董事 1 长期规划 5-10 年的规划，主要设定较长远的目标。如规划 30 岁时成为一家中型公司的部门经理，规 划 40 岁时成为一家大型公司副总经理等等 中期规划 一般为 2～5 年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理 到小公司做总经理等等 短期规划 2 年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2 年 内掌握哪些业务知识等等 二、 职业生涯规划意义 对个人 意义 确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力 对公司意义 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的 三、 职业生涯的规划流程 职业生涯规划四步曲： 职业生涯诊断 职业生涯 职业生涯 职业生涯 目标与标准 发展策略 实施管理 1、自我分析 1、职业发展周期 1、职业生涯发展 1、职业生涯发展 2、环境分析 2、职业生涯发展 策略 方案 3、关键成就因 目标 2、职业生涯角色 2、职业生涯发展 素分析 3、职业生涯成功 转换 文件 4、关键问题分 标准 3、职