2020年新版员工满意度调查表.docxVIP

第 第 PAGE #页/共5页 员工满意度调查问卷 亲爱的同仁： 您好！ 欢迎参加员工满意度”的调查工作！ 此次调查旨在通过对员工满意度的调查，倾听员工的心声、了解员工的需求，进而创造适合员工发展 的组织文化，对公司的相关建设做出改进，激发员工对企业的热爱，与企业共成长。您的见解和意见对于 公司未来发展至关重要，希望您抽出一点时间积极配合我们的调查工作，请认真填写问卷。 说明：答案没有对错之分，重要的是听取您的意见和看法 。请根据自己的实际想法进行回答, 不必受他人影响。本次调查采用匿名形式，我们将严格保密您的信息，您可以放心作答。如果您不了解 某一个问题或觉得这个问题与自己无关，可以跳过此题。 请直接在字母上打“V”，本问卷全部为单选，复选无效！特别注明的题目除外。 感谢您的积极支持和参与！ 关于您：（请勾选）员工职级：□副总经理级含以上□处长级至部长级□处长级以下入职时间：口 2011年及以前□ 2012 关于您：（请勾选） 员工职级：□副总经理级含以上 □处长级至部长级 □处长级以下 入职时间：口 2011年及以前 □ 2012年间 □ 2013年间 □ 2014年间 人员地区：□扬中地区 □镇江地区 □其他地区 请从自己角度对高层管理人员打分，并给出意见、建议或评价，对不熟悉或不了解的人员可不打分 序列］ 姓名 职位 评价说明J 评价分数 （1-10） 意见、建议、评价」 [] 2 一、评价参考内容］ 1、 对企业忠诚度； 3 2、 敬业程度；」 3、 岗位称职度；］ 4 4、 执行力 5、 全局观 5 二、评价分数设定| 优秀—（10分） 6 7 良良好 一 （8-9分） 一般（6-7 分） 8 不称职--（4-5分） 极差—（1-3分） 9  请从自己角度对中层管理人员打分，并给出意见、建议或评价，对不熟悉或不了解的人员可不打分 序列 部门 部门/职位 姓名 评价说明］ 分数 （1-10） 意见、建议、评价 1 2 一、评价参考内容 1、对企业忠诚度； 3 4 2、敬业程度； 5 3、能力及称职度 6 4、执行力］ 7 5、综合素质 8 9 二、评价分数设定 10 优秀（10分） 11 良好（8-9分） 一般（6-7 分） 不称职-（4-5分） 极差（1-3分） 12 13 14 15 16 17 18 19 20 第一部分工作本身方面 1、 我对目前担任的工作和实际履行职责的情况感到 A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 2、 在威凡工作期间，我在工作技能和经验方面取得了进步，对这一说法 A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 3、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务，对这一说法 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 4、目前的工作压力我是可以承受的，对此 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 U |=r /Ar 5、目 前工作压力主要是来自任力 量太大、人难度太冋，对此 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 6、我能够从自己的工作中体验到一种成就感，对目前的成就 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 第二部分上级主管方面 7、我的直接上级表现出本职位应具备的专业知识和管理能力，我对直接上级 A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 我的直接上级能够有高度责任感来完成工作，对这一说法 A、非常满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 9、在管理的公平性上，您对你的直接上级管理的公平性 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 10、我的上级能够有效解决内部冲突和不同意见，对这一说法 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 11、当我遇到问题或有困难时，我的上级可以帮助我解决 A、非常满意 B、比较满意 C、 般 D、不太满意 E、 不满意 12、 向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说 需要向我的上级请示”才能给予答复 A、每次都是 B、经常性 C、偶尔 D、都能直接答复 E、说不清 13、 在本部门人员调配、工作分配、晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答） A、权力过大 B、已经够了 C、需要 D、不需要 E、无所谓 第三部分团队协作方面 14、 我对目前的部门内的团队合作感到 A、 非常满意 B、比较满意 C、— ?般 D、不太满意 E、 不满意 15、 我对目前的部门间的团队合作感到 A、 非常满意 B、比较满意 C、一 ?般 D、不太满意 E、 不满意 16、 在工作上我能主动为需要帮助的员工提供协助 A、 非常满意 B、比较满意 C、一