维修车间绩效考核细则终版.pdfVIP

陕西延长石油榆林煤化有限公司 绩效考核细则 维 修 车 间 修订 王启江 编制 维修车间 审核 批准 时间 2016年01月 1 维修车间绩效考核细则 为了贯彻落实好公司的各项制度，确保安全、高效、优质、圆满、顺利的完成好车间的年度安全生产检修及各 项工作任务。为公司的发展做出新的更大的贡献，根据公司有关规定，结合车间的实际情况，并制定相应的管理考 核规定。 1 安全工作管理规定 1.1 现场检修、巡检时严格按规定要求着装和佩戴劳动防护器材的，对不戴安全帽，不穿防砸鞋、危险区域不带便 携式报警仪等的安全要求的，发现一次考核 50 元。三次以上考核 100 元。若班组长以上人员发现不制止的三次以 上的考核50 元。发生意外事故时，依据公司有关制度执行。 1.2 严格按《化学品生产单位特殊作用安全规范》要求落实好每项检修任务安全工作 ，若违反一次处罚作业相关 人员50 元，三次以上的加倍考核，造成事故的按公司规定执行。 1.3 认真履行票证办理手续，票证上所有签字栏内签字必须齐全，票证上时间符合要求，不的撕破、涂改票证，完 工后办理交接工作签证确认后交车间存档。 1.3.1 不按要求办理票证开始作业的一次考核负责人100 元其他作业人员50 元。 1.3.2 作业过程中票证保管不善丢失、损坏或作业中不带票证的一次考核负责人200 元。 1.3.3 检修后作业票证没有及时交班组或班组没有及时上交车间的一次考核50 元。 1.3.4 因票证签字确认漏签的一次考核漏签者50 元，代签与被代签人员各考核200 元 （被代签人员不知不予考核）。 1.3.5 作业票证上开始作业时间应符合规定，不符合一次考核办票人50 元。 1.4 0 严格落实好各作业中安全注意事项及检修任务要求、明确安全（检修）负责人。 1.4.1 班组长在检修中没有落实安全负责人（在作业票证上确定）一次处罚班长50 元，因此出现事故苗头或未遂 事故的一次考核100-500元。 1.4.2 指定负责人不按安全作业规程要求成员，不履行职责发生违章现象的，一次处罚负责人200 元，出现事故或 未遂事故一次考核负责人100-300 元。 1.4.3 作业现场检修成员不服从负责人管理，考核不服从者100 元，情节严重、顶撞者扣除当月奖金。 1.4.4 作业人员盲目蛮干存在安全隐患经教育仍不改的一次考核100 元。造成安全事故的承担主要责任。 1.5 作业人员严格按各自岗位安全检修规程及要求作业。 1.5.1 车、钳、焊、起重等工种必须按照本工种安全操作规程进行操作，若违反操作要求作业一考核操作人员 50 元。 1.5.2 车钳工器具，焊工的氧气瓶、乙炔瓶及焊接、电缆，起重工的等在作业现场不按规定乱摆乱放，的一次考核 当事人50 元。 1.5.3 氧气瓶、乙炔瓶、防护帽、防震圈等安全附件齐全完好，搬运过程中轻拿轻放符合安全要求，若有缺失或 不按要求落实一次考核作业人员或班组50 元， 1.5.4 工作后下班时应将工作时用的工器具整齐放在原来位置的，拉闸关闭配电箱。若不按要求落实出现意外事故 或造成丢失被盗的，当事人照价赔偿。一次考核责任人100 元。 2 1.5.5 严禁私自动用非本岗位的设备，确需要动用必须经本岗位班组长、车间领导同意后方可，否则一次考核100 元。 1.5.6 工器具在使用过程中因检查保养不到位或不熟悉、存在缺陷且盲目使用的一次考核50元，造成后果的考核 100-300元并承担事故的主要责任。 1.5.7 各工种在下班后必须将各自所在岗位工器具水电气断，检查确认后方可离开，若在下班后发现有违反的一次 考核50元，造成事故的本人承担全部责任。 1.5.8 因岗位所属设备保养不及时或有故障未及时报修或请示汇报、