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综合维修专业组岗位职责 全面负责大厦负责的地面、墙面、天花、玻璃幕墙以及门窗、 结构的维修和保养，负责组织、监督客户二次装修的施工和修复 的管理工作。 一、 综合维修主管 工作大纲：全面负责中心设施的日常维修管理工作及本专业人 员管理，培训工作，负责日常二次装修及改造工程的监管工作。 直接上级：工程部经理 直接下属：综合维修领班、二次装修管理员 岗位职责： 1. 在部门经理的直接领导下，负责所辖系统、设备的运行与维 护工作的具体实施。 2. 确保“中心”公共区域内的各种设施的正常使用功能，为业 主提供整洁、明亮的办公环境。 3. 检查各系统的运行状况、控制状态，审阅运行记录，发现异 常立即处理。 4. 熟练掌握本专业所有设施材料的性能，当出现故障时，要及 时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。 5. 贯彻落实岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格 执行安全操作规程，确保设备及操作人员不发生安全事故。 6. 认真执行巡视检查制度和保养制度的规定，督促检查班组的 巡视检查记录，发现异常，及时报告。做好维修保养计划安 排和组织实施工作，使“中心”各设备设施始终处于良好的 状况。 7. 定期组织下属员工学习本专业系统图纸、设备资料以及相关 知识，并对学习结果进行考核。 8. 做好技术档案的建立、管理和设施维修、检查、保养的记录， 善于总结经验教训，不断关注、学习本专业前沿技术，运用 这些技术向部门经理提出改造方案，在得到“中心”总经办 同意后，负责组织实施。 9. 维护好与外协单位的协作关系。 10.组织专业内测量器具的年检工作，检查外包维修保养工作质 量。 11.提交每周/每月系统运行及数据报告，上报部门经理，编写 特殊情况下停止使用个别区域的通告。 12.每周五前提交本专业本周工作总结及下周工作计划、每月5 日前提交下月工作计划和备品备件购买计划、每年11月底 前提交年度工作总结及下一年度工作计划，上报工程部经理 审定，并负责组织实施。 13.管理使用好本班的工具及仪器，使之处于良好及准确状态。 14.根据维修、改造实际情况，每半年修改一次存档的电子版/纸板图 纸资料，使存档资料与现场状态保持一致。 15.协助工程部经理进行工作： a) 计算年度开支预算 b) 重大设备维修保养外包标书的制定及报价单的审核 c) 监督外包单位在“中心”内进行的工程，确保其安装水 平合乎国家规范标准 d) 工程结束后的验收。 16.完成领导交办的其他任务。 素质要求： 1、 基本素质：具有认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求 精的工作精神，为人正直，具有较强的沟通协调能力。 2、 身体条件：身体健康，年龄30周岁以上。 3、 文化程度：具有相关技术专业大专以上或同等学历。 4、 工作经验：工作经验：具有5年以上物业设备维修工作经 验，4 年以上建筑装饰维修的技术管理、维修保养工作经 验，熟悉大型公建的装修工作。 二、 综合维修领班 工作大纲：负责工作现场的组织实施，对所属设施及维修人员 的操作安全负责，对下属人员和工作环境进行管理。 直接上级：综合维修主管 直接下属：综合维修技工 岗位职责： 1. 严格遵守员工手册，严格执行“中心”、部门的各项管理规 章制度，努力提高服务意识和工作责任心。 2. 认真执行巡视检查制度和维修保养制度，督促检查班组巡视 记录，发现异常，及时报告。 3. 按照维修保养制度的规定，协助主管做好公共区域设施的维 修保养计划及其实施，使设施始终处于正常的使用功能。 4. 及时向主管提交所需零配件的材料清单，保证常用材料零配 件的必要库存量。 5. 做好班组人员考勤，按时向主管上报。 6. 协助主管做好组织下属员工对本专业系统图纸、设备资料的 学习以及本专业相关的知识学习及考核工作。监管属下的工 作操守和工作环境，遇有不能处理的事件立即向主管汇报。 7. 管理使用好本班的工具及仪表，使之处于良好及准确状态。 8. 协助主管搞好“中心”设施、结构的维护工作。 9. 按照维修保养制度的规定，做好系统的维修保养计划安排和