工作分析访谈法分析表（模板）.pdfVIP

工作分析问卷调查表 尊敬的员工： 您好!非常感谢您参加本公司工作分析的问卷调查活动，以下信息请您根据所在的岗位如实填写，如发现有遗漏或 言或与人力资源部联系。 谢谢合作! 公司人力资源 年 月 一、调查目的 为了更好地明确各个岗位的工作职责和任务，保证各个岗位之间相互协调、配合，共同实现企业的目标，现企业人力资 一次全面的工作分析活动。 二、基本信息 姓 名 岗位名称 职位编号 所属部门 直接上级 从事本工作时间 三、工作职责 1、职责概述(描述本岗位设置的目的和主要工作目标) 岗位设置 目的 主要工作 目标 2、工作具体事项 每日必做的工作 负责程度(负全责，部分／协助) 完成工作所占工作时间的 每周／每季度必做的工作 负责程度(负全责，部分，协助) 完成工作所占工作时间的 突发、临时性的工作 负责程度(负全责，部分，协助) 完成工作所占工作时间的 四、工作权限 为了更好地完成工作，您觉得还需增加哪些权限 五、工作关系(频率的高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高) 企业内部部门 岗 位 发生的频率 企业外部组织、机构 发生的频率 六、工作时间及工作负荷 1、每天工作时问共计( )小时，自( )开始，至( )结束 2、加班情况说明 3、是否经常按时上下班 口是 口否 4、所从事的工作是否忙闲不均 口是 口否 5、若工作状态是忙闲不均，则最忙状态发生在哪段时间 ( )至( ) 6、是否需要经常出差 口是 口否 7、若需要经常出差，则外出时间占总工作时间的比重 比重( ) 8、工作负荷状况 口超负荷 口饱满 口基本饱满 七、 工作中使用的设备 设备使用的 工作活动 使用设备 使用设备所需专业技术及其他 所处的工作环 频率 八、 工作失误分析 容易失误的工作活 工作环境 产生的原因 产生的后果 为了防止失误的发生，需要注意什么问题，如何避免？ 九、任职资格 任职资格项目 本岗位所需的最低标准 学历和职称 专业知识和技术 相关业务知识 计算机水平 外语要求