项目材料库管员岗位职责.pdfVIP

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项目材料库管员岗位职责 一、材料库管员的任职条件 1、持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳 市住房和建设局系统举行的 训班获得或通过其它渠道获得的 深圳 市住建局认可的证书)资格证书。 2、从事现场相关专业管理工作 3 年以上。 3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。 4、 公司考核确认具备相应岗位能力。 二、材料库管员的岗位职责 1、熟悉材料的搬运、储存和保管知识,进入现场所有材料按材料特性 进行搬运、储存、保管,必须按标准规定做好材料物资的外观检查和质量 验收工作。按材料种类、规格、大小,堆放整齐,保持仓库整洁,标识清楚。 做好各种材料的登记,做到质量、数量、规格、型号准确,手续齐全,发现 问题及时解决和反映。 2、现场材料未经领导批准任何人不准把材料送人、拉关系,更不准占 为己有,如发现重罚。 3、验收的各种材料做到心中有数,把好质量、数量关,严格按照计量 法进行验收,对材料实测实量,不准估车估量。对进出工地材料、车辆,门 卫要同时登记。 4、现场仓管员必须建立物资动态台帐,有材料入库、出库手续,做好 材料及中、小型机具的保管发放、回收工作。对工地和出库材料跟班跟踪, 登记清楚。监督班组在施工过程中合理利用和节约施工材料。每月必须进 行盘点,按时结帐,当月的帐必须当月结清,决不后推,并协同材料员做 好上报公司的材料月报。 5、进入工地及仓库材料要注重保管,不丢失、不损坏,损坏自负。建 立永久性的材料帐务,账物必须相吻合。控制材料计划和材料使用,没有 领导的批条不予随便收料。仓库材料要执行发旧存新,发零存整的原则。严 格仓库安全管理工作,对仓库不安全部位要 常检查,以防失盗。 6、协助好项目所有机械设备管理工作,建立机械台帐和检查督促机 械日常维修保养工作。 附:(一)材料收发制度 1.所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数 量,根据不同材料物件的特性,采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量 质验收,禁止估约。 2.除必须场地堆放的材料外,其它任何材料都必须入库,场地堆放材 料必须按指定的地方堆放整齐,不得散落和溢流。 3.必须坚持限额领料制度,由项目施工员根据预算员提供的定额消 耗表开具施工任务单,任务单中明确用料规格和数量,保管员根据任务单 中的规格数量,视其用量可分批限量发料或一次性发料。 4.正常磨损的低值易耗品必须以旧换新,非正常磨损的必须讲明损 坏原因,由于不负责任所造成的损坏一律照价赔偿。 5.无理由超用材料的,仓库保管员必须从施工班组当月任务单中相 应扣除。 6.管理人员领用材料和其它人情等用料必须经过项目 理项目物资 部同意。 7.保管员在发出材料后必须立即过帐登记,并更改标识卡,以求帐、 物、卡相符。 (二)材料限额管理制度 1.目的 降低材料消耗,加强材料成本核算,合理充分利用材料,规范材料的 出入库管理,积累企业消耗定额。 2、适用范围 适用于我司工程管理过程中所有材料的管理。 3、职责 3.1 项目部:项目部是材料限额制度的具体执行机构。负责材料领料前 (时)限额指标的测定,限额领料制度的执行,分阶段的核查及调整,材料 限额管理的改进,配合预决算部 门材料消耗定额的测定等。 3.2 公司工程技术部及合同预算部:负责该制度在项目部运行情况的 监督、检查、指导和改进,组织相关造价人员、施工人员、材料人员对已 成熟单项材料的消耗及管理措施进行分析总结,制定材料的消耗定额。 3.3 合同预算部:依据已批准的限额制度对项 目部的执行效果进行评 审,参加材料消耗定额的制定。 4、名词说明 4.1 企业材料消耗定额:是指材料单位计算工程量的消耗额度。即同一 种材料在统一规定的管理和施工条件下,各个项 目部对该材料平均的消 耗量。消耗定额反应我司材料控制的管理水平,同时也是限额领料限额的 依据。 4.2 限额领料:是指依据材料消耗定额和工程量,由施工人员开限额领

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