建筑工程项目管理 建筑工程项目管理基础知识 情境一 建筑工程项目管理工作内容及项目.pptVIP

情境一 建筑工程项目管理工作内容及项目环境 建筑工程项目管理 主讲教师：银花 联系电话邮箱地址：3970784@163.com 情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织 3 建筑工程项目管理工作内容及 项目环境 ◆2建筑工程项目工作内容 建立 管理组织 组织协调 现场管理 信息管理 合同管理 对生产要素 动态管理 进行 目标控制 编制 管理规划 内容 5建筑工程项目合同管理 合同管理的水平直接涉及项目管理及工程施工的技术组织效果和目标实现。因此，要从工程投标开始，加强工程承包合同的策划 签订 履行 管理。同时，还必须注意搞好索赔，讲究方法和技巧，提供充分的证据。 ★工程变更 工程变更概念理解：凡与合同约定不一致处均构成变更，主要有5个方面： 取消合同中任何一项工作； 变更合同中任何一项工作的质量或其他特征； 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸； 改变合同工程中任何一项工作的施工时间、工艺、顺序； 为完成工程需要追加的额外工作。 工程变更价款的确定 ⑴合同中有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定； ⑵合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； ⑶合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 ★工程索赔 索赔的概念：合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定义务而受到损失，向对方提出索赔要求，包括费用和工期索赔。从索赔提出的主体来分可分为承包商向业主提出的索赔和业主向承包商提出的索赔。 承包商向业主的索赔： 不利的自然条件与人为障碍引起的索赔； 工程变更引起的索赔； 工程延期的费用索赔； 加速施工费用的索赔； 业主不正当的终止工程而引起的索赔； 物价上涨引起的索赔； 法律、货币及汇率变化引起的索赔； 拖延支付工程款的索赔； 业主的风险； 不可抗力。 ★工程索赔 业主向承包商的索赔 工期延误索赔； 质量不满足合同要求的索赔； 承包商不履行的保险费用索赔； 对超额利润的索赔； 对指定分包商的付款索赔； 业主合理终止合同或承包商不正当放弃合同的 索赔。 ★标准施工合同文本内容 通用条款：各行业编制的标准施工招标文件和合同文件不加修改地引用通用条款。 专用条款：通用条款的细化、补充，不得与通用条款抵触。 格式文件：合同协议书、履约担保、预付款担保 6建筑工程项目的信息管理 进行施工项目管理和施工项目目标控制、动态管理,必须在项目实施的全过程中，充分利用计算机做好与项目有关的各类信息的收集、整理、储存和使用，提高项目管理的科学性和有效性。 7 建筑工程项目现场管理 应对施工现场进行科学有效管理，以达到文明施工、保护环境、塑造良好企业形象、提高施工管理水平的目的。 3建筑工程项目内、外部环境 标准是“一个公认的机构批准的文件，它规定了经常和反复使用的规定、原则或产品、过程及服务的特征，但并不强迫必须遵守这些规定、原则或特性”。 规则是一个“规定产品、过程或服务特征的文件，包括适用的行政规定，其遵守具有强制性”。 与工程项目相关的法律、法规 与工程项目相关的法律 《建筑法》 《招投标法》 《合同法》 《城市规划法》 《城市房地产管理法》 《安全生产法》 《税法》 《保险法》 与工程项目相关的法规 《建设工程质量管理条例》 《房屋建筑工程质量保修办法》 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 《房屋建筑工程和市政基础工程竣工验收暂行规定》 总结 建筑工程项目管理的基础知识主要包括项目及项目管理的几个基本概念，还包括建筑工程项目管理的工作阶段和工作内容以及建筑工程项目管理的内外部环境等。 思考 建筑工程项目管理相关的法律法规主要有哪些？ 拓展学习：标准施工招标文件 标准施工招标资格预审文件