项目目标管理责任协议书.pdfVIP

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项目目标管理责任协议书 甲方: 乙方: 第一条 本协议项下工程施工及核算实行内部承包责任制,该工程 (本 协议签定时,工程项目合同原件一份作为本协议必备附件)由乙方承包施 工管理,乙方除向公司(即甲方,以下同)缴纳管理费外,自负盈亏。乙 方须按照本协议书约定接受甲方管理。 第二条 公司委托乙方全面负责组织 公司 工程项目的“项目部”,全面负责该工程施工承建任务,负责履行公司与业 主签定的承包合同,直至该工程项目缺陷责任修复期满,与业主签定的合 同终止之日止。本工程总工期: 。开工日期: (或 以甲方签发的开工报告为准)。 第三条 为保证本协议的履行,在开始项目实施前,根据工程大小、 风险程度等情况,乙方应于 年 月 日前向甲方指定帐户汇入 元(人民币大写: )作为责任 保证金(一般为工程合同价的10%)。 第四条 乙方必须负责实施并完成以下工作: 1、根据工程项目的实际情况,组织能够确保工程项目施工顺利开展的 技术人员和管理人员组成“项目部”以具体实施工程施工组织和管理,并 在进场一周内将“项目部”人员配备及施工组织机构设置情况真实书面材 料报送公司项目管理部。 2、工程开工之前,必须认真做好各项开工准备工作,认真编制施工组 织设计、资金使用计划以及业主要求的其它各种文件或资料。完成这些工 作并向业主提交开工报告之前,必须将全部已编制的文件或资料连同开工 报告一起报送公司项目管理部。 3、在施工时,必须逐月编制月度施工计划,并在每个施工月度结束时 对计划执行情况进行总结。总结内容包括计划进度执行情况、施工质量情 况、安全文明生产情况、产值完成情况等等。月度施工计划及其执行情况 总结必须及时报送公司项目管理部。 4、工程项目施工中,如发生重大事件(如重大质量安全事故;重大设 计变更;重要对外交涉、接待;“项目部”内部重大人事变动等等),乙方 必须及时向公司项目管理部报告。 5、乙方必须根据业主及监理的要求,严格按照国家和地方政府相关技 术规范进行施工,工程质量评定必须合格。工程从开工到缺陷责任期(与 业主签订的缺陷责任期相同)完毕,在此期间发生的一切问题由乙方负责 处理,所发生的一切费用由乙方承担。 6、乙方必须采取有力措施保证安全生产和文明施工,并为该工程项目 购买相关保险(工程险、人身意外险等)。乙方对施工中出现的任何工伤死 亡责任事故承担全部责任。 7、乙方在工程施工中应与材料供应商、承建商、租赁商及劳务提供人 签订书面协议,并将协议交公司项目管理部存档,接受公司关于合同管理 的一切规定。乙方经济活动所发生一切的债权债务,乙方自行负责,与甲 方无关。 8、公司工程竣工结算总价的 %作为公司的项目管理费用,即: 元(人民币大写: )计入 公司的项目管理成本。 9、乙方承接的工程项目所涉及的工程款项应全部转入甲方指定的银行 帐户,待扣除税金及管理服务费后其余工程款按乙方资金计划转给乙方或 和甲方有合同协议的公司指定的帐户,同时乙方应向甲方提供相对应帐户 的发票。甲方仅根据乙方提供的发票向乙方支付各项所需工程款项,除此 之外不予支付。除特殊情况下甲方授权建设方以甲方出具的收款票据作为 支付凭据向乙方以现金或其它方式支付工程款外,甲方原则上不允许工程 建设方直接以现金或其他方式支付给乙方工程款。终期支付后,项目专项 资金帐户中必须留足累计计量进度款的 %的现金(人民币大写: 元),待工程审计结算完毕,扣除甲方管理成本后 余款转给乙方。 10、甲方向乙方提供承接工程业务所需要的有关资料,协助乙方办理 工程协议签订,凡须由施工单位负责缴纳的费用和资料费等有关费用均由 乙方负责。甲方同时协助乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门 以及建设方的关系。需甲方委派人员现场协调的,由乙方承担一切费用【包 括但不限于差旅费、人员工资(人员工资每人 500 元/日)等费用】。 11、乙方需甲方提供企业相关经营资料(企业营业执照、资质证书、 组

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