管理创新过程—组织学习.pdfVIP

管 理 创 新 过 程 组织学习 概 述 •核心观点 •必读文献 •补充文献 • 问题提示 核心观点 •创新通常是吸收能力的结果 • 实权人物的努力导致创新 •创新与组织学习紧密相连 •创新需要注重机遇 （Christensen, 1997 ） • 《吸收能力：对学习与创新的新透视》 •吸收能力 （企业认识和吸收新的外部信息， 并将其应用到商业活动中） •个体/ 组织 （认知的知识结构/研发交流） •依赖途径 （主要因为积累和预测而形成的能力） (von Hippel, 1988) • 《资源创新－第八章：资源创新的预测：实权 人物（主角用户）》 (102-122页) • 实权人物 （面向一般的需要，并很好的超前于市场） （通过解决问题来进行重大利益的定位） •案例 （开发者的开放源程序，秘书风暴） •方法 （识别趋势，识别实权人物，分析观点及测试 设想） (Argo