物业管理公司配合管理指导书.doc

物业管理公司配合管理指导书 总 则 本指导书旨在完善项目在实施过程与物业管理公司互动配合工作。 本指导书适用于XX地产（XX）有限公司。 术语与解释： 本指导书中所称“公司”指XX地产（XX）有限公司； 本指导书中所称“总部”指XX地产控股股份有限公司。 分 则 公司在方案设计阶段应同物业管理公司召开方案设计协调会。由公司说明设计方案，由物业管理公司提供《物业管理服务方案》，使物业管理公司的合理要求在设计方案中得以实现。 由公司营销部负责同物业签订《前期物业服务委托协议》、《前期物业服务合同》。 物业管理公司应按要求参加工程例会，了解工程进度，并从物业管理角度提出合理化建议。 物业管理公司应参加项目各专项工程验收、工程竣工验收，并在竣工验收完毕后入伙前就房屋本体及分户（层）设施，公共设施（消防、电梯、园林绿化等）进行物业接管验收，对存在的问题形成书面报告，分别送交公司、监理公司、各承包商。 公司在工程竣工验收后及时向物业管理公司移交工程竣工图纸、设备清单、相关各种合格证书、设备使用说明、《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》及维修说明书等文件。 公司应组织有关单位向物业管理公司员工提供工程概况、设备工作原理及维护等培训。 公司应在工程竣工验收后组织同物业管理公司、承包商的项目验收及移交。由公司提交《物业移交书》，物业管理公司提交《物业验收报告》。 附 则 本指导书经总部分管领导签署后发布，并自发布之日起实施。 本指导书由工程管理中心负责修订与解释。